Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

مالمقصود بخط عمل القوى؟

user-image
Question added by محمد يونس , مهندس مشرف , الشركة العامة للكهرباء
Date Posted: 2015/03/15

  1. تحديد رؤية المؤسسة.
  2. تحديد رسالة المؤسسة
  3. تحديد المهام بصورة واضحة لكل وظيفة.
  4. تكامل العمل الإداري.
  5. تحديد الأهداف والغايات للمؤسسة.
  6. تحديد النقاط التالية :
    1. "القوة" (بالإنجليزية: STRENGTH) أي قوة الشركة سواء بالخبرات أو الاتصالات أو العلاقات.
    2. "الضعف" (بالإنجليزية: WEAKNESS) ضعف الشركة كأن تكون حديثة، وعدد ذوي الخبرات قليل.
    3. "الفرص" (بالإنجليزية: OPPORTUNITIES) تحديد الفرص، مثل إيجاد حاجة ما للمجتمع وكيفية تلبيها. أو زيادة خدمات الشركة تجاه زبائنها في مجالات تقصر بها الشركات المنافسة.
    4. "التهديدات" (بالإنجليزية: THREATS) شكل المنافسة وعددها، ومدى قدرتها على الصمود، مدى احتياج الناس لمنتج الشركة.
    5. أي إجراء ما يعرف "بالتحليل الرباعي" (بالإنجليزية: SWOT ANALYSIS) والكلمة مشكلة من الأحرف الأولى للكلمات الأربعة.
  7. معرفة دقيقة لوضع السوق، ومعرف مدى قوة وتأثير المنافسة على السوق وتوقعات توجهات السوق.
  8. وضع خطة العمل (بالإنجليزية: BUSINESS PLAN) لمدة3 سنوات على الأقل شاملة لدراسة الجدوى والملخص التنفيذي، وتوقعات مسار السيولة النقدية. وتحديد نقطة التوازن المالي.
  9. التأكيد على الشفافية في العمل.
  10. العمل بفعالية مع الإدارات الوسطى وبدورها مع الإدارات الدنيا والموظفين والعاملين.
  11. التركيز وتشجيع روح الإبداع وإطلاق الطموح.

More Questions Like This