Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

هل تكمن قيمة التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات في التنبؤ بما قد يحدث مستقبلا فحسب أم انه هناك أدوار أخرى يلعبها ؟

user-image
Question ajoutée par MAROUA BANNI , مساعدة إدارية رئيسية , ابتدائية العربي بني
Date de publication: 2015/03/31
حسن محمد السعيد يوسف سالم
par حسن محمد السعيد يوسف سالم , مدير مصنع ملابس جاهزه , مصنع سما تكس للملابس الجاهزه

يمثل التخطيط الإستراتيجى العمود الفقرى للمنظمه حيث تٌبنا الخطط اللازمه لتحقيق الأهداف  وقياس الإنحرافات  لتقيم آداء المنظمه ورسم سياسات العمل مستقبلا

Mohammad Gamal Abou-sekkina
par Mohammad Gamal Abou-sekkina , Factory Manager , WTD Industries

شكرا لك مروى على دعوتك للاجابة على سؤالك

 

نعم يلعب التخطيط الاستراتيجى ادوارا" اخرى بالاضافة الى التنبأ ، التخطيط الاسترتيجى يهتم بأمور اخرى مهمة مثل :

- طبيعة وتواجد الخامات الاولية ، فصناعة الاغذية تهتم فى بناء خططها الاستراتيجية  قربها من المناطق الريفية لقلة تكلفة العمالة ونقل الخامات ،

- احيانا ما يلجأ مدير المشروع الى التنسيق مع المخططين الفترة الزمنية الموسمية التى تقل فيها الاجازات الرسمية والاعياد لتفادى العطلات التى قد تسبب فى تأخير مواعيد الانجاز

 

 

 

More Questions Like This