Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
تسألهم عن رأيهم فيما يجعل المدير جيدا؟ تتمنى تحسين نفسك بالعمل الرشيد؟ تحاول الارتفاع بشخصيتك حتى يحبوك؟ تطلب منهم المساعدة في أماكن تبدو فيها الخبرة ضرورية؟
اتفق مع الجميع , اجابات كافية و وافية
الثقة بالنفس رائعه ولكن لا يمنع ان تطلب المساعدة من اصحاب الخبرة والعمل بروح الفريق
استفيد من خبرتهم في الحياه بصفة عامه واستخدم معهم نموذج فايفر للتخطيط
ايضا امرهم شورى بينهم اطبق مبدا التشاور واخذ الراي فلا احد اكبر من ان يفيد او اصغر من ان يستفيد
كل ما ذكرته
تسألهم عن رأيهم فيما يجعل المدير جيدا
تتمنى تحسين نفسك بالعمل الرشيد
تحاول الارتفاع بشخصيتك حتى يحبوك
تطلب منهم المساعدة في أماكن تبدو فيها الخبرة ضرورية
ش/ على الدعوه بسام :
فى هذه الحاله ومن وجهه نظرى ،، أنصح بعدم الالتفات إلى مثل هذه المواضيع ،، فلا أشغل نفسى كمدير أن مرؤسييى هم أكثر كفاءه منى ،
بالعكس هذا الشئ يبعث على نفسيه الرئيس الارتياح بسبب وجود مرؤوسين كفؤه وقادره على الانجاز والتطوير بما ينعكس إيجاباً على سير العمل
فيحب التعامل مع هذه المسأله بشعور كبير من المسؤوليه ، فلا يدخل الشيطان فى القلب وأقوم كمدير بمحاربه الاخرين لشعورى أنهم أفضل منى تخوفاً على منصبى منهم ،، ومن الناحيه الاخرى ،، لا أظلمهم وأحاول أقيم مدى أهميه افكارهم وتأثيرها على واقع العمل ، لكى أكافئ من يستحق المكافاه ،،
بما أن الشركة قررت أن يتم تعييني في هذا المنصب فالشركة ترى أني ملائم لهذا المنصب
أما عن قيادة فريق العمل فهي لها أسس وقواعد يجب أن يعرفها كل مدير
منها فكرة المشاركة وطرح الأراء ومناقشة الجديد والأخذ في الإعتبار إقتراحات فريق العمل
والتقارير المشتركة بين العاملين
ابذل كل ما بوسعي كي اتقدم في عملي جيدا واشدد تركيزي على إنشاء علاقات جيدة معهم بالإجتهاد المستمر ومن ثم الإستفادة منهم قدر المستطاع نظرا لخبرتهم التي تفوقني بأشواط .
لايوجد انسان لديه المعرفة الكاملة و التعلم الكامل لدلك هدفي الوحيد هو التركيز الجيد والتعلم للصول الى هدف جيد ونتيجة في مصلحة العمل ومشاركة افكار الجميع ونقاشها واختيار الافضل. بالنسبة لي الفرق بين كل الاشخاص هي المعلومات وطرق استخدامها بالشكل الصحيح . ليس المناصب.
من وجهة نظري لا اتوافق مع المسؤول الذي يبين لموظفيه انه غير عملي يجب ان يستمودو ثقتهم منه عن نفسسي لو لاحظت ان في بعض النقائص احاول تعلمها واطور من نفسي واساليب التطوير لايوجد اكتر منها في ايامنا هذه وابسط مثال الموقع هذا يفيدوني بان استشير خبرات وشخصيات لها ثقل ادري ترشدني لان لو احس الموظف انك مهزوز لن يطيعك ويحترم قرارتك فيما يخص العمل وتصبح الادارة في فوضى اما بالنسبة لفارق السن هذا يرجع للتربية الشخصية للانسان لان الانسان المحترم السوي يحترم الاكبر والاصغر منه لكي يحترم فيمكن ان اوجه اوامر عمل باسلوب لبق ويمكنني ان اعاتب موظف اكبر مني بدبوماسية فهذا يرجع للشخص نفسه
العمل علي تحسين نفسي والارتقاء بمستواي المهني حتي اتمكن من اداء عملي بطريقة جيدة