Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

إذا شعرت بعدم ارتياح لوظيفتك الجديدة لأنك أصغر كثيراً من الموظفين تحت رئاستك، هل :

تسألهم عن رأيهم فيما يجعل المدير جيدا؟ تتمنى تحسين نفسك بالعمل الرشيد؟ تحاول الارتفاع بشخصيتك حتى يحبوك؟ ‌تطلب منهم المساعدة في أماكن تبدو فيها الخبرة ضرورية؟

user-image
Question ajoutée par Bassam AL - Mujamami , مدير الموارد البشرية والشئون الإدارية , Bin Mariee Group
Date de publication: 2015/04/02
Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

اتفق مع الجميع , اجابات كافية و وافية 

souha safir
par souha safir , إدارية , قطاع التربية

أسعى للعمل الجاد لتحقيق أهداف المنظمة و اذا تطلب الوضع استشير ذوي الخبرة دون التقليل من قدراتي طبعا.اما اذا كان الجو العام للعمل غير مريح و يؤثر سلبا على مردودي اغير الوجهة لا محالة

محمد ماهر محمد الكوت
par محمد ماهر محمد الكوت , مهندس زراعي , بلدية الزرقاء الكبرى

الثقة بالنفس رائعه ولكن لا يمنع ان تطلب المساعدة من اصحاب الخبرة والعمل بروح الفريق

ساره الشهراني
par ساره الشهراني , معلمة , مدارس شروق المعرفة الاهليه

استفيد من خبرتهم في الحياه بصفة عامه واستخدم معهم نموذج فايفر للتخطيط 

ايضا امرهم شورى بينهم اطبق مبدا التشاور واخذ الراي فلا احد اكبر من ان يفيد او اصغر من ان يستفيد 

 

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

كل ما  ذكرته

 

تسألهم عن رأيهم فيما يجعل المدير جيدا

تتمنى تحسين نفسك بالعمل الرشيد

تحاول الارتفاع بشخصيتك حتى يحبوك

تطلب منهم المساعدة في أماكن تبدو فيها الخبرة ضرورية

 

جمال محمد عبدالمغني غالب الجرادي
par جمال محمد عبدالمغني غالب الجرادي , أكثر من منصب , مجموعه من الشركات الصناعيه والتجاريه .

ش/ على الدعوه بسام : 

فى هذه الحاله ومن وجهه نظرى ،، أنصح بعدم الالتفات إلى مثل هذه المواضيع ،، فلا أشغل نفسى كمدير أن مرؤسييى هم أكثر كفاءه منى ،

بالعكس هذا الشئ يبعث على نفسيه الرئيس الارتياح بسبب وجود مرؤوسين كفؤه وقادره على الانجاز والتطوير بما ينعكس إيجاباً على سير العمل

فيحب التعامل مع هذه المسأله بشعور كبير من المسؤوليه ، فلا يدخل الشيطان فى القلب وأقوم كمدير بمحاربه الاخرين لشعورى أنهم أفضل منى تخوفاً على منصبى منهم ،، ومن الناحيه الاخرى ،، لا أظلمهم وأحاول أقيم مدى أهميه افكارهم وتأثيرها على واقع العمل ، لكى أكافئ من يستحق المكافاه ،، 

Mohamed abdelsalam shabrawi
par Mohamed abdelsalam shabrawi , Regional Director for the Arab Republic of Egypt , african energy company

بما أن الشركة قررت أن يتم تعييني في هذا المنصب فالشركة ترى أني ملائم لهذا المنصب 

أما عن قيادة فريق العمل فهي لها أسس وقواعد يجب أن يعرفها كل مدير 

منها فكرة المشاركة وطرح الأراء ومناقشة الجديد والأخذ في الإعتبار إقتراحات فريق العمل

والتقارير المشتركة بين العاملين

MAROUA BANNI
par MAROUA BANNI , مساعدة إدارية رئيسية , ابتدائية العربي بني

ابذل كل ما بوسعي كي اتقدم في عملي جيدا واشدد تركيزي على إنشاء علاقات جيدة معهم بالإجتهاد المستمر ومن ثم الإستفادة منهم قدر المستطاع نظرا لخبرتهم التي تفوقني بأشواط .

hanan benyahya
par hanan benyahya , مشرف اداري , شركة مهلهل النصف وشركاؤه

لايوجد انسان لديه المعرفة الكاملة و التعلم الكامل لدلك هدفي الوحيد هو التركيز الجيد والتعلم للصول الى هدف جيد ونتيجة في مصلحة العمل ومشاركة افكار الجميع ونقاشها واختيار الافضل. بالنسبة لي الفرق بين كل الاشخاص هي المعلومات وطرق استخدامها بالشكل الصحيح . ليس المناصب.

ريما محمود
par ريما محمود , قسم توظيف , وزارة الموارد المائية الجزائرية

من وجهة نظري لا اتوافق مع المسؤول الذي يبين لموظفيه انه غير عملي يجب ان يستمودو ثقتهم منه عن نفسسي لو لاحظت ان في بعض النقائص احاول تعلمها واطور من نفسي واساليب التطوير لايوجد اكتر منها في ايامنا هذه وابسط مثال الموقع هذا يفيدوني بان استشير خبرات وشخصيات لها ثقل ادري ترشدني  لان لو احس الموظف انك مهزوز لن يطيعك ويحترم قرارتك فيما يخص العمل وتصبح الادارة في فوضى اما بالنسبة لفارق السن هذا يرجع للتربية الشخصية للانسان لان الانسان المحترم السوي يحترم الاكبر والاصغر منه لكي يحترم فيمكن ان اوجه اوامر عمل باسلوب لبق ويمكنني ان اعاتب موظف اكبر مني بدبوماسية فهذا يرجع للشخص نفسه

العمل علي تحسين نفسي والارتقاء بمستواي المهني حتي اتمكن من اداء عملي بطريقة جيدة

More Questions Like This