Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
بوضعهم في مكان صعب او في بيئه صعبه للعمل وشاهد مازا سيفعل
1. اشراكهم في خطط الشركة السنوية والنصف سنوية والربع سنوية وبذلك يكون لديهم احساس انتماء داخلي للمؤسسة
2. وضع سلم وظيفي مربوط بالانجازات والعمل يمكن لأي موظف التدرج في ارتقائة اعتمادا على مجهودة
3. منحهم حوافز ومكافئات على المجهودات الاضافية والاعمال المنجزة بشكل ممتاز
4. اعطاء الموظفين مساحة للابداع والتجديد بعدم محاصرتهم بمسار واحد للعمل وبذلك قد تظهر افكار تطور وتنمي المؤسسة وتحفزهم للتجديد والعمل
5. منحهم حقوقهم كاملة وعدم تاخيرها بقدر المستطاع
6. التعامل الراقي الممتاز مع كل الموظفين والاستماع الجيد لمقترحاتهم وارائهم
7. خلق بيئة اجتماعية نظيفة ومترابطة
عدم تقييدهم بالأوقات الدقيقة بالعمل المهم أن يكون العمل منجز في وقته وفي يومه واعطاهم حرية التحرك داخل الشركة أو الإدارة مع المراقبة المستمرة لعملهم ومجهوداتهم،وفتح المجال لملاحظاتهم وانشغالاتهم
انا مع كلام Mr. Salah mohammed alameen جدا بالضافة الي تدريب العاملين ومنحهم الحرية في التعبير عن الري وتعاملهم باحترام
التسجبع المعنوى هو من اهم عوامل التحفيز
كما بتطلب التحفيز المادى ايضا
ومن اهم صور التحقيز ايضا ان يرى الموظف نتيجة عملة فى نهاية العمل
1- الحصول على تقييمات العملاء
2- مسابقات اسبوعية أو شهرية لأحسن موظف
3- حل المشاكل الخاصة بهم
4- دعمهم ضد الزبائن المشاغبين
5- الحفاظ على حالتهم النفسية المرتفعة بالرحلات و المكافأت و الدورات التدريبية