Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

القناعة الداخلية للشخص و الرضى تجاه الوظيفة لها دور في تحسين الأداء, أم أن الحوافز المعنوية و المادية من قبل الإدارة و فريق العمل كافي في تحقيق ذلك؟

user-image
Question ajoutée par Abdulrahman M M Bani Hamad , System Engineer , Aspire Services
Date de publication: 2013/08/02
Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

كلاهما ... فصاحب القناعة عندما يرى زميله بالعمل يأخذ المكافأة ويكون جهده أقل فلن تدم قناعته لأن هنالك ظلم وعدم مساواة

Adnan Alansari
par Adnan Alansari , معاون المدير التنفيذي , شركة تاج الوسام المستثمرة في جزيرة بغداد السياحية

القناعة الداخلية ناتجة عن الرضى الوظيفي ولا يمكن ان تكون ناتجة عن شعور داخلي بمعزل عن بيئة العمل الا اذا كان للموظف ظروف خاصة تجعله مقتنع بوضعه في العمل بغض النظر عن الحوافز المادية والمعنوية

ahmed sayyed
par ahmed sayyed , Management Information Systems Department Manager- IT , Alexandria Petroleum Maintenance Co. (Petromaint)

خليط من الإثنين

Yosra ALmazyodi
par Yosra ALmazyodi , دراسات , وزارة الاقتصاد والتجارة الخارجية

لابد في بداية الأمر من اثبات الذات في اي موقع نكون فيه وهذا يتطلب قناعة ولو بشكل نسبي وحب للعمل الذي نقوم فيه ومن ثم يأتي دور الأدارة في التحفيز المعنوي والمادي لتحسين الأداء اكثر وتقوية ارتباط الموظف بالعمل

Ahmed Fathi Abdel Salam Saleh
par Ahmed Fathi Abdel Salam Saleh , ERP & Business Applications Manager , Arab Technologies

القناعة النسبية بدرجة كبيرة عن العمل الذى نؤديه هى الحافز الأساسى لتحسين الأداء ولكن رؤية الادارة له هى المسئول الوحيد لرفع هذا الآداء أو الثأثير السلبى عليه ولو كنت مقتنعا بعملك و تتقنه لفترات سيأتى عليك اليوم الذى تتركه لاهمال الادارة لأداءك

More Questions Like This