Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
ادارة الموارد البشرية هى القلب النابض لاى منظمة داخل السوق المحلى او العالمى
قوة ادارة الموارد البشرية بما انها هى قلب للمؤسسات يجب ان يتوفر فيها الاتى حتى تكون قويه
01- توفر الكادر المؤهل لقيادة منظومة العمل وتوجييه حسب احتياجات المنظمة ( توفير الايدى العاملة )
02- توفر كل الاليات من وسائل نقل ووسائل مكتبية حديثة ( تعيين الموظفين على اداء مهام عملهم فى هذه الادارة
03- اعتماد برنامج واضح للتدريب والتاهيل للكادر الادارى بالموارد البشرية بمختلف فروعها
04- اعتماد الية واضحة لاستقطاب الخبرات الجيده للمنظمة
05- وضع رؤية واضحة للسياسات الادارية داخل المنظمة ( موضح فيها دور ادارة الموارد البشرية ولوائحها الداخلية ولوئح الدولة فيما يتعلق بكل الكادر بمعنى ماله وماعليه
06- التعامل مع الكل بروح الفريق الواحد حتى تصبح قرارات مودير الموارد البشرية كلمة نافذه مثل كلمة مدير عام المنظمة ( قرارات حاسمة )
وبذلك تكون ادارة الموارد قوية فى كل جوانبها
وبدون ذلك يصيبها الترها وتصبح فى اضعف حالاتها ويجب ارسالها الى الانعاش
من أهم العوامل هي ثقافة الشركة وهيكلها، والموارد البشرية والمادية المتاحة
ويمكننا القول: أن افضل طريقة لأكتشاف عوامل القوة والضعف بعملية المسح والتحليل البيئي والذي يتكون من:
أ- تحليل البيئة الداخلية Internalenvironmentscan:
ويهدف هذا المسح والتحليل البيئي الداخلي إلى تحديد دقيق لجوانب القوة التي تتصف بها المنظمة وتميزها عن منافسيها، وجوانب الضعف الكامنة داخل المنظمة وتهدد أعمالها وأنشطتها، بل وقد يكون لها انعكاسات سلبية على مستقبل المنظمة.
ب - تحليل البيئة الخارجية Externalenvironmentscan:
ويهدف هذا التحليل إلى تحديد الفرص الاستثمارية المتاحة أمام المنظمة والتي يجب عليها أن تقتنصها، وتحديد المخاطر التي قد تتعرض لها المنظمة، والتي قد تؤثر على نشاطها بالتحجيم أو بالتوقف والزوال.
نقاط الضعف الرئيسية في الموارد البشرية هي السياسات والاجراءات والامتيازات والتي من خلال يتم بناء موارد بشرية بناء على هذه السياسة والتي تعتبر احد اعمدة الموارد البشرية
ومن ناحية اخرى اختيار الموظف الجيد في المكان المناسب .
عدم وجود وصف وتوصيف وظيف تعتبر من النقاط الضعف
تعتبر بيئة العمل هي نقطة ضعف في الموارد البشرية وتكون بيئة العمل ضعيفة لعدم وجود اجراءات وسياسات تحكم اداء العاملين في المنظمة
ونقاط القوة عكس ما ذكر اعلاه في حالة توفرها .
يعتبر قسم الموارد البشرية من اهم الاقسام الموجودة بالشركات و الوحدات الاقتصادية وغيرها من المنشأت سواء كانت حكومية أو فردية او هادفة للربح او غير هادفة للربح
وكلما زادت قوة ادارة الموارد البشرية داخل المنشأة ذادت قوة المنشأة ببيئة عملها
ومن اهم مواطن القوة مايلي:-
من اهم نقاط الضعف بإدارة الموارد البشرية
ضعف المعرفة الفنية بالوظائف الموجودة بالمنشأة:-
يجب علي فريق الموارد البشرية ان يستعين بمتخصون من كل وظيفة داخل الهيكل التنظيمي لفهم الوظيفة من حيث النظرة العامل لها واهميتها داخل الهيكل التنظيمى بشكل اكثر تعمق لتذليل العقبات و التحديات التي قد تواجه الموظفون بالمنشأة
عدم مواكبة التطور العالمى
يجب علي ادارة الموارد البشرية ان تقوم بتحديث وتطوير فكر الادارة بكل ما هو جديد من نظريات تم اختبار فاعليتها وافكار جديدة تدعم نمو المنشأة
من وجهة نظري بأن القوة في الموارد البشرية ، هي كونها مرتبطة مع كافة الاقسام وجميع الافراد لهم صلة بهذا القسم ،، اما الضعف فيعتمد على طبيعة المنظمة وسياستها ، ولكن بشكل عام قسم الموارد البشرية ليس له مردود مادي قوي مثل باقي الاقسام
تحية طيبة وبعد
برأي المتواضع
قوة الموارد البشرية تكمن في منحها كامل صلاحياتها في اي شركة
لانه لو تم وضع السياسات واللوائح والنظام الداخلي كامل بدون منح
الصلاحية هذا يعتبر بحد ذاته اضعاف لهذا القسم
كيف يمكن ان تخطط وتنجح الخطط بدون وجود دور للموارد البشرية
كيف يمكن ان تضع هدف او استراتيجية بدون وجود دور للموارد البشرية
كيف يمكن ان تتواصل بدون وجود دورللموارد البشرية
كيف يمكن ان تنفذ وتقييم العمل بدون مراقبة ومتابعه من الموارد البشرية
كيف يمكن ان توظف وتدرب بدون وجود دور للموارد البشرية
إذا الموارد البشرية بكل ما تعنيه الكلمة من معنى هي روح الشركة .
رأي بأن نقطة قوة الموارد تعتمد على اذا كان لدى المنظمة هدف أو رؤية لتحقيقها فبذلك تكون هنا قوة الموارد البشرية لأنها هيا من تقوم بإستقطاب العناصر البشرية وإختيارها لتحقيق هذه الإهداف، أما بالنبسة للضعف فأسبابها كثيرة ومن أهمها إن لم يكون الإستقطاب للعنصر البشري صحيح فإن ذلك لا يؤدي إلى تقدم المنظمة وتطورها.
بصورة عامة قسم أو إدارة الموارد البشرية في أي مؤسسة تقوم على أو دورها هو التخطيط للموارد البشرية ومتابعة تطويرها وتدريبها لتؤدي دورها في المؤسسة بكفاءة وفاعلية.
وهذا يعني أنها تهتم بحشد الأفراد وعملية الاختيار والتوظيف والتدريب وما إلى ذلك من نشاطات تهدف في الأساس لدعم العملية الإنتاجية بكفاءة في المؤسسة.
أما بخصوص السؤال فأنا لا أدري عن أي مؤسسة تتحدث؛ ولتحديد نقاط الضعف والقوة في إدارة الأفراد يتوجب أن يكون هنالك تحديد، لأن الأمر يتطلب مقايسة واجبات قسم الموارد البشرية مع تلك الإدارة المحددة حتى نصل لقياس مناسب.
شكرا للدعوة للإجابة على السؤال.