Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

كيف تشرك فريقك وجدانيا في عمله ؟

الانتقال من الاجتهاد في العمل الى روح الفريق يعتد على إدارة الفريق وكيفية تحفيزهم وتشجيهم وأن تشعرهم بأهمية ما يقومون به ومدى تأثيره على حياة الآخرين وكيف يوفر احتياجات آخرين اجعل فريقك يهتم بما يقدمه

user-image
Question ajoutée par أحمد المدني , مدير قطع الغيار , شركة محمد يوسف ناغي للسيارات
Date de publication: 2015/04/27
Nasir Hussain
par Nasir Hussain , Sales And Marketing Manager , Pakistan Pharmaceutical Products Pvt. Ltd.

لتحفيز الموظفين وإعادة تنشيط لهم للعمل بجد، وهناك بعض الأساليب والتقنيات. بادئ ذي بدء، تأكد أن لديك الظروف المناسبة في مكان بحيث ثقافة العمل الخاصة بك تدعم التحفيز.

تأكد انك تقدم:

1- الأجور وظروف عادلة

2- مريحة وآمنة، وبيئة العمل

3- الفرص للعاملين في المجتمع وتكوين صداقات

4- مسؤوليات العمل محددة بوضوح والأهداف

5- التعليم وفرص التدريب

6- فرص التطوير الوظيفي

7- تجعلهم يشعرون بأنهم المهم بالنسبة لك

8- الموظفين ستجعل يفعلون شيء مفيد

9- نعطيهم الاحترام الواجب

10- "هل لديك وتظهر" الإيمان والثقة في موظفيك

 

 

كمدير، التي تلعب دورا رئيسيا في بناء على أساس متين وتحفيز الموظفين. تذكر أن70٪ من الناس تترك رئيسهم، وليس الشركة.

shehab  moussa
par shehab moussa , accountant general , Factoryof Abdulaziz Fahad Bin Ghaith For metals

 عندما  تكون قائد لهم  ولست مدير  فالمعنى الحقيقى  لجعل فريق العمل شركاء هوه ان يكونوا على علم بالمسئوليه وتقبلهم بها كل حسب التوزيع والادوار   وجعلهم اصدقاء سوف يبذلون كل ما فى وسعهم من اجل القائد والعمل

More Questions Like This