Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
تقتضي خطة الشركة التطويرية إعادة هيكلة العمالة بتخفيض عدد العاملين فيها بالاستغناء عن خدماتهم وتسريحهم من الخدمة . ويعتبر الإستغناء عن خدمات الموظفين حدث مشحون عاطفيا ليس للموظفين الذين يفصلون من عملهم فقط، ولكن للموظفين الذين يبقون في وظائفهم أيضا. ولا شك بأن إبلاغ الموظفين بتخلي الشركة عن خدماتهم أمر في غاية الصعوبة والحساسية.
بالنسبة لي مررت بتجربة الاستغناء عني بطرق مباشرة في وقت سابق مثل
......حاجة العمل لأتسمح لتثبيتك معنا
.....لم تصل للهدف ألبيعي المطلوب نعتذر منك لن تكمل العمل معنا
من هذه الحالات اكتسبت أمر هام جعلني استطيع أن أقوم بعملية الاستغناء بشكل ودي
وذلك من خلال الآية الكريمة
{وَعَسَى أَنْ تَكْرَهُوا شَيْئًا وَهُوَ خَيْرٌ لَكُمْ وَعَسَى أَنْ تُحِبُّوا شَيْئًا وَهُوَ شَرٌّ لَكُمْ وَاللَّهُ يَعْلَمُ وَأَنْتُمْ لَا تَعْلَمُونَ} [البقرة:216]}.
أبدا حواري مع الشخص الذي سوف يقال
بان الإنسان لايعلم الخير أين يكون له والنصيب
الله القادر على فتح أبواب الرزق والمتكفل بعباده في حين طلب من
عبادة السعي والبحث والتوكل عليه حق التوكل
كلامي قد يعتقد البعض انه بسيط الكلام وسهل في حين التجربة والحدث صعب
أنا أقول للجميع من الرازق ...... دع منطق العقل يتكلم مع العاطفة وليس العاطفة فقط
سؤال رائع من شخص ينتقي مفرداتة بذوق
شكرا لك اخي بسام
اكيد هو امر محزن بل وشديد الحسشاسيه ولابد من اجل هذا ان يشتمل القرار على مسببات ترفع من معنويات الموظف المستغنى عن خدماته بان يذكر من ضمن الاسباب مثلا الضائقه الماديه التى تمر بها الشركه وانه حال تبدلها يسر الشركه ان تستدعي موظف ماهر مثله للعوده لمكانه
السؤال هادف جداً لأنه يحدث كثيراً ودائماً يكون الشخص المكلف بالتبليغ في حرج من زميله الذي تقرر فصله، عليه يجب استدعاء الموظف وشرح الظروف التي تمر بها المؤسسة ثم نقوم بامتداح الموظف المفصول مع شكره على الفترة التي قضاها والخدمات التي قدمها للمؤسسة مع تمنياتنا له بمستقبل أفضل. والله المستعان
الله لا يجعلني اكتبه او ابلغه لاحد او احد يخبرني به
والله الاجابة صعبة مجرد التخيل لم استطيع ان اتخيلها
قبل الفصل يجب أن يمر الموظف بعدة مراحل تضمن له الإستعداد الجسدي والنفسي لقبول الفصل
ضعف الأداء للشركة وضعف الأداء للموظف أبرز الملامح
قد تكون رسائل الإنذار جزء من وسائل تخفيف الصدمة
نهاية العمل لابد أن تأتي إما برغبة الموظف في التطور و لرغبة الشركة في تقليص المصروفات ومكافحة الأزمة
بالعموم قرار خطير ومؤثر
وشكراً للدعوة
بسم الله الرحمن الرحيم
يستحسن ان يكون هناك سياسه واضحه للاستغناء عن الموظف وان تكون معلنه وان تكون هناك معايير قياس الاداء المنظمه للعمل فرجل المبيعات الذى لم يحقق الهدف خلال3 شهور يعطى فرصتان فى شكل توصيه ثم انذار يفصل بينهم شهر
اشكرك على جهودك التي بذلتها في انجاح المشروع والذي لولا وجودكم فيه لما كانت النتيجة التي حصلت عليها الشركة ولكن لقرب انتهاء المشروع فاني اتيح لكم الفرصة ومقدارها ثلاثون يوما لمراجعة الدارة المالية لتسوية حساباتكم ز
مع خالص احترامي وتقديري
للأسف تم تبلغى من مديرى المباشر ان العقد انتهى ومش هيتجدد لظروف شركة و تقليص العمالة مرة واحدة بدون اى مقدمات