Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

هل التضييق على طاقم المبيعات واتباع سياسة الترهيب أمر يساعد بتحقيق الهدف البيعي البعيد للشركة ؟

user-image
Question ajoutée par Saleh Al Omar , B2B Trading Manager , مجموعة الفطيم
Date de publication: 2015/05/23
Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
par Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

للاسف ببعض الثقافات نعم تأتي ثمارها

اسامة محمد السيد الزيات
par اسامة محمد السيد الزيات , مسئول فرع _ ومبرم عقود , العجمى للسيارات

اذا كان التضييق بغرض فرض النظام والالتزام والمحافظه على قواعد العمل من الاهمال فهذا بالتاكيد مطلوب  ، اما اذا كان التضييق بغرض شخص مذاج شخصى للمدير فهذا يخلق الاهمال وعدم الالتزام وياثر على نتائج الاعمال 

Mohamed abdelsalam shabrawi
par Mohamed abdelsalam shabrawi , Regional Director for the Arab Republic of Egypt , african energy company

لا تستخدم هذه السياسة في كل الأحيان 

وأنا على التجربة الشخصية معي ومع أصدقاء لي في شركات أخرى

هي سياسة لا تتبعها الشركات العملاقة في ين أن الشركات العملاقة تولد شعور أن الموظف الغير كفئ لن يستمر فيها وهذا يولد لدي الموظف الشعور بالرغبة في الإستمرار ومن ثم يعمل بجهد أكبر

Mohamed matar
par Mohamed matar , Finance Manager , ASG Group

خطأ..............................

Ibrahim Gomaa
par Ibrahim Gomaa , كاشير ومساعد محاسب , التقوى للتبريد والتكييف

تعد سياسة الترهيب من السياسات الفاشلة فى انجاح الشركة والارتقاء بها حيث لابد من تحفيز العاملين والاهتمام بطاقم المبيعات حيث انهم اساس الشركة فى نموها لذلك لابد من اتباع سياسة التعزيز والتحفيز بدلا من سياسة الترهيب

More Questions Like This