ماذا لو احد الموظفين تغيب عن العمل بسبب طبي مثلا وهو الوحيد الذي يجيد نوع معين من العمل ويتقنه ، ماذا تفعل في هذه الحالة كونك مدير القسم هذا الموظف ؟

أقول بأنني لست مدير كفؤ ، هنا اسالك ما رايك بشركة تعتمد على موظف ، افرض ان هذا الموظف ليس مريض ويريد الاستفادة بإجازته أقول له لا يمكننا إعطائك إجازة لأنك سوبرمان والوحيد القادر على إداء هذا العمل ، أين خطة تدريب الشخص البديل الذي يفترض أن يكون دائما في الظروف والأوقات الحرجة ، لماذا لاعبين الاحتياط في الملعب اليس وجودهم لمواجهة أي طارئ ، الشركات لا تقوم على اشخاص بل على سياسات وإجراءات تحقق لها النجاح ومن ضمنها التدريب وتهيئة العنصر البديل لأي مكان في الشركة ، هذه إجابتي والشكر للجميع  

كوني مسول القسم فهذا لا يمانع ان اقوم بالعمل بدلا عنة حتى احقق انتاجية افضل

ولا اضن ان المدير الناجح يتركك لنفسة مثل هذة الثغرات لعدم تعليم الاخرين ما يجهلة البعض الاخر او ما يتميز به البعض