Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
حسب الاتفاق ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
على الاقل ان يحصل على جزء مناسب من العموله يدفعه للامام ويزيد ثقته بالشركه
هو ده هيكون العدل ، لكن لا يحدث غالبا
اي مندوب صغير او كبير له نسبه من العموله تم التفاق عليها من قبل المدير من حق الموظف الصغير ان ياخذ عموله حسب النسبه
اذا تم الاتفاق نعم يمكن ذلك
ولكن بصورة عامة بالعالم ككل تكون نسبة مندوب المبيعات اكبر من نسبة مدير المبيعات وذلك لان مدير المبيعات تكون نسبته قليلة ولكن على كافة الاهداف المحققة
ياخذ الموظف نصيبه بقدر اجتهاده فلتكن وضع نسبة معينة له
هذا يحدده مدير المبيعات ولا فلا يحق لموضف المبيعات ان يقبل اي عمولا من الزبون
البيع بالعمولة يجعل رجال المبيعات مستعدين لعمل أي شيء – مقبول أو مرفوض – سواء بإدراكهم أو عن غير وعي منهم، في مقابل الحصول على الجائزة، ألا وهي عمولة البيع. هذا التدافع والتعجل للحصول على العمولة سيجلب لك عملاء سيئين، رديئين، مزعجين، يقدمون لك صفقات ذات هامش ربح ضعيف، ويختمون بمشاكل ما بعد البيع لا حصر لها، سببها في الأغلب وعود قطعها رجل المبيعات، وعود لم تتحقق بعد إتمام صفقة البيع.
من المفضل حصوله على نسبة ... تكون مناسبة لحجم الشغل الذي قام به .. و حتى تكون له حافزا لتقديم الافضل و الاستمرار بالاجتهاد