Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
تتعدد المعلومات التي يحتجها المخطط للقوي العامة وقد تختلف اختلاف بسيط من صناعة الى اخري او حسب الاسلوب المستخدم في تخديد القوى العاملة او الموارد البشرية فيوجد اساليب كيفيه تعتمد بشكل كبير على خبرة ووعي القائم بالتخطيط ومدراء التنفيذين وتوجد اساليب تعتمد على بيانات واحصائيات فمثلاً لو اعتمداء على اسلوب عبء العمل سوف تحتاج الي حساب عدد الساعات التشغيلية المستهدفة ويمكنك حسبها عن طريق معرفة عدد الوحدات المخططة وتكلفة انتاج الوحدة من الوقت وتقدير الوقت الضائع وبعد ذلك تحتاج ان تحسب معدل عمل الشخص كساعات عمل بعد تخصيم الاجازات وخلافة وطبعا في اي من الاساليب تحتاج لمعرفته اتجاه الشركة هل تتجه الشركة للنمو والتوسع ام لتقليص عدد العمالة كما ترغب بمعرفه معدلات دوران العمالة والعمالة التي سوف تخرج على المعاش خلال فترة التخطيط