ما الفرق بين ادارة الازمات و ادارة المخاطر في ادارة الاعمال ؟

الفرق بين اداره المحاطر والازمات 

اولا تعريف  المخاطر هوا حدث مستقبلى غير اكيد اى فى المستقبل وغير اكيد ممكن يحدث او لا يحدث واذا حدث ممكن يؤثر علينا او لا  بالعربى هوا تنبؤ بالمخاطر اللى ممكن تحدث فى المستقبل علشان نكون جاهزين ليها 

ثانيا  تعريف  الازمة 

الازمة هى خطر تحقق بالفعل او حصل مشكلة بتأثر علينا فى الوقت اللى احنا فيه وفيه فرق طبعا بين مشكلة وازمة الازمة بيكون شئ كبير وخطير بيأثر على حياة الاشخاص او بيأثر على اقتصاد دولة او من دولة او شئ من هذا القبيل 

كيفيه ادارة المخاطر 

اولا لازم يكون فيه تخطيط مستقبلى لادارة  المخاطر لو حصل ازمة بيكون .... للمزيد 

تعرف الأزمة الاقتصادية أنها تدهور حاد في الحالة الاقتصادية للبلاد تتجلى في انخفاض كبير بالإنتاج، تعرف على المزيد حول أشهر الأزمات الاقتصادية التي مر بها العالم وادارة الازمات تأتي نتيجة ظرف طارئ عصف في محيط المنظمة قد يؤثر تأثيرامباشرا او غير مباشر قد يؤدي الى نوع من الاخفاق في تحقيق المنظمة لاهدافها وغاياتها على المستوى الاستراتيجي والتشغيلي مما يستوجب عمل خطة طوارئ على سبيل المثال تشهد بلد مثل الولايات المتحدة، أزمة اقتصادية كل 10 سنوات أو قرابة ذلك، ويصعب تجنبها نظرا لاختلاف الأسباب في كل مرة؛ الأزمة المالية بين 2008 و2009 كانت سبب فشل البنوك ومشكلة الرهن العقاري، ثم في عام 2020 كان السبب جائحة كورونا .... وتعتبر هذه ازمة عالمية عصفت باقتصاد معظم دول العلم بما فيها دول الشرق الاوسط .. اما ادارة المخاطر يمكن تعريفها على انها حدث أو ظرف غير مؤكد، وفي حال وقوعه فإنه يحدث تأثير إيجابي أو سلبي على أهداف المشروع  حيث تشتمل تلك الأحداث على الظروف والمواقف والتهديدات غير المتوقعة والتي يؤدي وقوعها إلى التأثير على سير المشروع بالطريقة المطلوبة  مما يستوجب في الظروف العادية (في ظل وجود ازمة اقتصادية على مستوى البلد او البيئة الخارجية للمشروع او عدم وجودها) يجب تحديد قائمة بالمخاطر وفرزها وتصنيفها وفقا لدرجات احتمالية حدوثها وقوة اثرها ومدى ارتباطها في تحقيق الاهداف المنشودة من المؤسسة سواء ذات التأثير الايجابي او ذات التأثير السلبي لضمان تحقيق اهداف المشروع بالمستوى المنشود وتحقيق اعلى مستوى من توقعات شركاء المشروع ويتضمن ذلك اعداد وتنفيذ استراتيجية ادارة المخاطر حسب الاصول   

إدارة المخاطر تهتم بالحد من المخاطر التي تحدق بالمنظمة سواء المتعلقة بالمحيط الداخلي للمؤسسة أو المحيط الخارجي في حين إدارة الأزمات تهتم بالجانب المادي لأي أزمة قد تصيب المنظمة 

ادارة الازمات عملية تنبوء بالمخاطر التي تظهر اثناء سير العمل تودي الي تعطيل المشروع وبالتالي خسائر مادية وتاخير في التنفيذ 

اما ادارة الاعمال عملية مراقبة وتتبع سير العمليات وفق منهج محدد

الأزمات غالبا ما تكون خارج الشركة , بينما تكون المخاطر داخل سوق أو مشروع معين ممكن أن يؤدي الى خسارة