عندما تتولى مهام مدير مالى ما هى خطتك واستراتيجيتك لمباشرة المهام و المسئوليات المفروض القيام بها بصورة فعالة وناجحة تعود بأثر إيجابى على الشركة؟

الموضوع شرحه يطول وبه كتير من التفاصيل المهمة 

الخلاصة :

اولا :الاطلاع ومراجعة الخطط السابقة والاسترارتيجية السابقة ومدى صلاحيتها ومدى تحقيقها 

ثانيا: فحص المشاكل المحيطة الحالية 

ثالثا عمل تحليل

SWOT  لما هو موجود

رابعا عمل خطة جديدة واستراتيجية 

المتابعة مع تقييم الاداء 

 

تقديس النظام ومواعيد العمل وتقليل الاهلكات والمصروفات وتقسيم الاعمال تغير النمطية فى العمل

اولا:مراجعة والاطلاع على النظام المالي بالشركة ومعرفعة اي نقاط ضعف بالنظام ان وجدت ومدى تناسبة مع نشاط الشركة.ثانيا:مراجعة الخطط السابقة وتحليلها ليتم بموجبها اعداد خطط استراتيجيةمالية جديدة للشركة بعد تعديل اي اخطاء او قصور ان وجدت بالخطط السابقة.ثالثا:اعادة هيكلة وتعديل اي قصور بالنظام المالي بمايتناسب مع نشاط الشركة ومما يؤدي الى تطوير الاداء المالي للشركة رابعا:الاطلاع على التقارير المالية السابقة للشركة وخاصة الميزانيات العمومية المصدرة من المحاسب القانوني الخارجي وعمل المقارنات والتحليل المالي لبعض الارقام والسنوات خامسا: التعرف على الهيكل الاداري بالشركة ومعرفة دور ومهام كل موظف بالادارة المالية وادارة الحسابات والادارة الاخرى . سادسا:مراجعة تقارير ادارة المبيعات لمعرفة مدى قدرة الشركة على البيع النقدي والاجل وتحصيل للديون لعمل خطط تحصيل النقدية ومواجهة المصروفات:

اولاتخطيط وثانيا تنظيم وثالثا رقابة واخيرا تنفيذ