ما تعليقك على قرار المدير في هذا السيناريو؟

اين المدير في هذا السؤال 

مدير فاشل لانه متسرع ساله عن راتبه استهزاء به ومتكبر متعالىاخرج راتب الموظف من جيبه ودكتاتور تجاوز على مسؤؤل العمل

عزيزي

الشخص بطبيعة وغريزتة في الحياة الدفاع عن نفسه بكل ما اوتي من قوة خصوصا وقت ما يشعر بأنه مظلوم لان الظلم يولد القوة بداخل المظلوم الم يقل للمدير انا اعمل موزعآ وراتبي500

وحرام عليك يا بيه انا ماسويت شي  , كمان ما سأله ليه والسبب ايه ياهو يا ناس ياعالم !!!!!!!!

الا في حاله وحده يمكن تصير لو هو اخرس وابكم!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

هذا يدخل تحت بند القرار الانفعالي ، وصاحب العمل أو المسؤول يجب أن يتحلى بالقدرة على استقراء الأمور والمعرفة وعدم التسرع في اتخاذ القرارات ، واعطاء الطرف الأخر الفرصة لتوضيح الأمر ، ربما تكون هناك معوقات لا يملك التعامل معها ..
وللأسف هذا ما نعيش تحت مظلته في عالمنا العربي ؟

تصرف غير مقبول  لأن المصنع له إدارة تقدر من يعمل ومن لا يعمل وفي أي وقت يعمل ومن المفترض أن تكون المحاسبة عبر قنواتها الرسمية

هكذا يتم فصل العامل على افتراض انه عامل اليس هناك عقد عمل وقانون فقط خذ500 درهم وانصرف اليس هناك حقوق كاملة ولو فرضا قال له10000 درهم موجود في جيب المدير10000 درهم يقول له خذ المبلغ وانصرف هذا الموظف اليس له مسؤول عنه يعني المدير تجاوز الجميع

قرار متسرع  ومجحف بحق الموظف المعني كان المفروض من المدير قبل ان يتخذ قراره على الاقل يسال الموظف المعني عن سبب تواجده في هذا الموقع بل ان من المفروض  . اريد ان اقول من  السيد المدير ان يكون عارف جميع موظفيه الذين يعملون في المكان القريب منه واذا لم يكن يعرف ذلك فهذا يعتبر قصور منه المهم هذا قرار متسرع جدا ولايجب ان يصدر من أي مدير دائرة اذا كان تصرف واتخذ قرار سريع دون معرفة اسباب تواجد هذا الموظف دون عمل فكيف اذا طرحت عليه مشكلة كبيرة حدثت في الدائرة يفضل من هذا المدير ان يسرع ويصصح خطاه امام الموظفين بنفس اللحظة التي عرف فيها انه اخطاء بحق هذا الموظف بل يمكن ان يستفاد من هذا الموقف لصالحه بان يعلن مكافئة او تكريم بسيط لهذا الموظف لتفانيه في اداء عمله حتى يكون هذا حافز لبقية الموظفين

هذا دليل على ان نظام المؤسسة من ناحية الترتيب والزي  الرسمي الموحد والهويات التعريفية للموظفين جعل الامور تختلط على المدير.
ايضا في كل شركة يوجد نظام اداري للعقوبات لذلك هذ الامور لاتحل بهذه الطريقة فيجب على المدير توجيه رئيس القسم لمعرفة من هو الشخص الواقف بدون عمل وان تقوم اللجنة القانونية بدورها حيث العقوبات تكون متسلسلة اولا يكون تنبيه ثم انذار ثم خصم للراتب وبعدها الفصل ويجب على كل موظف ان يفهم ماله وما عليه في اي ركة او مؤسسة يعمل فيها لكي لايكون له العذر في هذا الموظوع وايضا حتى لايزرع المسؤول العداوات والحقد مع الموظفين ويكون هو المسؤول المباشر عن قطع الارزاق وغيرها من الامور.
 

اطلاق الاحكام والقرارات بتسرع قبل ان يعرف كامل تفاصيل القصة

 

لو كنت مكان هذا المدير وبهذه العقلية لافلست الشركة ولم يتبقى بها عامل واحد

مدير مندفع طبع

و كان يجب عليه اولا سؤال مسئول القسم عن هذا العامل و سبب توقفه عن العمل ومن ثم اتخاذ القرار المناسب