Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
عن طريق المعاملة الحسنة وجعلهم يشعرون بان مكان العمل هو ملك لهم وليسوا مجرد موظفين يادون وظيفة ويذهبون
مع اختيار اسلوب طلب ذلك والتنويه بعدم جعل ذلك عادة سلبية وسيئة من قبل الادارة
أن تكون أنت القدوة لهم
أن يتم تشجيعهم مادياً و معنوياً
بالتقدير في المرتبة الأولى ثم التحفيز المادي .. بحيث لا يشعر الموظف ان عمله يذهب بدون اي مقابل او بدون حتى الشعور بوجود ترقيه مستقبلاً
لابد من وجود حوافز مادية ومعنوية لكي يتم طلب ذلك من الموظف..هناك شركات تطلب العمل بوقت اضافي من الموظفين دون تحفيزهم باي شكل او طريقة وهذا يدعو الموظف الى النفور الى شركات اخرى او العمل بشكل غير دقيق او اخلاقي..وهذا بعود بشكل سلبي على الشركة على عكس ما يظنه القييمين على العمل
عن طريق تحفيزهم بأهمية هذه العمل, وأن نجاحهم في أكماله بالوقت المحدد سيجعل عملهم أسهل بالمستقبل.
عندما يتعامل المدير مع الموظف باعتباره شريك اساسي في نجاح الشركة و بالتالي التعامل معه على هذا الاساس من ناحية الحقوق و الواجبات و الالتزامات الملقاه على عاتقه.
تعظيم فكرة الانتماء للمشروع .....التحفيو المادى ... مشاركتهم للمسئوليه
