ماهى طبيعة التنسيق بين الادارات التنفيذية بالمشاريع الكبرى؟

يجب ان يكون هناك تنسيق بين جميع الادارات وذلك لكي لا يكون هناك تضارب في الواجبات ولتوفير الجهد والمال والحصول على افضل النتائج 

علاقة متناسقة ومتجانسة خدمة للمشاريع المنفذة 

علاقة تعاونية للنجاح المتبادل و المشترك

تكون بجدولة الأعمال في أوقاتها المحددة والالتزام في تنفيذها .

واضح .دقيق .مرن بعض الشيء  اذا كان لا يحدث تأخير في الخط الزمني للمشروع مع مراعات الكفاءة والفاعلية

نجاح كل مشروع يعتمد على الاتيزام الموعيد فى تنفيذ العمل

التنسيق بين الادارات التنفيذية بالمشروع هو اساس نجاح المشروع فكلما كان التنسيق فعالا كلما كان المشروع فى نمو وتقدم حسب البرنامج الزمنى المصصم له بينا اذا لم يكن هناك تنسيق فالمشروع سوف يفشل ويتاخر عن البرنامج الزمنى المتبع

- كل اداره لها تخصص

- كل موضوع مرتبط بعدة ادارات

- لابد التنسيق فيما بينها لمعالجة هذا الموضوع

من المفروض ان تكون عمليات التنسيق على اعلى مستوى وبشكل دوري حسب حاجة المشروع لكي يتم الاداء والتقييم وتفادي المشاكل العرضية باسرع وقت وعلى اكمل وجه...رأي شخصي غير خبيربالموضوع

متااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااابع :)