Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ماهي المهارة التي تميزك عن غيرك من المدراء؟

user-image
Question ajoutée par Abdulmalik sahal Ahmad , مدير اداري , مصنع الابواب
Date de publication: 2015/08/22
Mariam Mamdouh
par Mariam Mamdouh , معلمة رياض اطفال , مدرسة البد الخاصة

قدرتى على التواصل الفعال مع الاخرين ايا كانت مسمياتهم الوظيفية 

المدرب علي al-balawi
par المدرب علي al-balawi , اخصائي تصنيف وظائف , وزارة الخدمة المدنية

الحزم في العمل واللطافة في التعامل 

ليلى عكوري
par ليلى عكوري , مديرة تدريب , شركة تدريب و تطوير

مهارة التعامل مع الاخرين و حل المشكلات  و اتخاذ القرارات الصائبة 

سعيد العي
par سعيد العي , مسئول شئون الطلاب للماجستير , كلية الأمير سلطان للإدارة بجدة

أول ما يجب أن تقوم به بعد الاستلام والاجتماع إلى موظفي الشركة هو أن توجه رسالة في شكل تعميم وأنا أفضل أن أوجه رسالة خاصة لكل موظف أطلب منه أن يقدم خلال يوم عمله التالي  الآتي: أولاً وصفاً دقيقا لعمله ويمكن أن تكون الرسالة مرفق معها نموذج استبيان لهذا الغرض ثانياً تقييمه للعمل ثالثاً المشكلات التي تواجهه رابعاً أفكاره بشأن تحسين هذا العمل اصدر مجموعة القرارت التنظيمية التي تمت ملاحظات بشأنها مثل التدخين والالتزام والإمور الإدارية التي تعيد للشركة قدراً من الضبط والربط والاحترام 

Habiba Trad
par Habiba Trad , Human resources administration and management , Imi.tunisie

العمل مع التركيز والاستماع قبل الإجابة، وقبلت فكرة مثالية

نجيب البكري
par نجيب البكري , تدريب , عام

سرعة البديهية وعدم التسرع في اتخاذ القرار وخلق روح الاخوة بين الموظفين وتحفيزهم استقطاب افكار الموظفين والعمل على تطوير العمل

Omar mokhtar hussien  Omar
par Omar mokhtar hussien Omar , مدخل بيانات , شركه الانبولى

العمل الجاد وحبى للعمل الذى افعله لاكون فى تطور وتميز عن غيرى

 

خالد خدوج
par خالد خدوج , نائب مدير التسويق , خلفاء مجلي احمد بامجلي / منتدب من رومرس للدعاية والاعلان بموجب عقد التسويق بين الشركتين

بكل بساطة ...الشدة في غير ظلم واللين في غير ضعف والميزة الاهم تعاملي مع موظفيني كأبناء لي ..مما جعلهم كلهم يحبونني ويحبون العمل ورفع الانتاجية ٣٠% والحمد لله

مروى المزيطي
par مروى المزيطي , مرافقة اجتماعية , جمعية النساء التونسيات للبحث حول التنمية

المراوحة بين اللين والشدة في الادارة من خلال ضبط أساليب المكافأة والتحفيز والعقوبات في حالة تجاوزالاطار القانوني المنظم للمؤسسة  وتعزيزالشعور بالانتماء مما يساعد على دعم المردودية والنجاعة و احكام التصرف على الستوى الاداري و المالي واعتماد مقاربة الحوكمة الرشيدة التي ترتكز على تحقيق أفضل النتائج بـأقل تكلفة وهو مايعزز القدرات التنافسية للمؤسسة و القدرة على التقييم و تقويم الأخطار و له نظرة استشرافية بالاضافة الى التمكن من أساليب القيادة.

Hadeel Alawar
par Hadeel Alawar , HR focal point , BDC, Business development center

التعامل بروح الفريق واناء العمل في شتى الضروف 

Ammar Taher Salem Abdulwali Alariki
par Ammar Taher Salem Abdulwali Alariki , مدير فرع السودان , LT Mobile

انني انظر الي ماوراء رد الفعل لي اي موظف وليس للفعل نفسة حتي اتمكن من معالجته جذريا

More Questions Like This