بعض الشركات تفضل استقطاب موظفين جدد وتقوم بتدريبهم وبعضها تفضل تدريب موظفيها الحاليين في حال توسعت انشطتها . ايهما تؤيد ؟ ولماذا؟

موظفين جدد وابقاء الموظفين القدمى في وظائفهم لان الموظفين الجدد لديهم fresh view و يعتبروا new blood للشركة

استقطاب موظفين جدد  لاعطاء الفرصه لاكبر عدد من الشباب ممن ليس لديهم خبره لاكتساب الخبرات الموجوده في الشركات

تختلف وفق عدة عوامل من عناصر التدريب

اولا دراسة التكلفة 

ثانيا الاثر والنتائج المتوقعة

ثالثا المهام والدورات المراد اعطائها

رابعا قابلية الموظفين للعملية التدريبية ومدى مرونتهم بالتأقلم والتعلم

خامسا دافعية الموظفين

سادسا طبيعة الوظيفة المرغوب التدريب بها

جميعها عناصر تؤثر وتحدد ايهما افضل

الافضل عملاء الشركه وموظفيها تحت اى ظرف فى حاله توسعات او تنميه الشركه واهدفها لانه يعود بالخير والانتماء للشركه عند موظفيها

تدريب  الفريق العامل  وادخال  مواهب  جديدة  

الاثنين حيث ان تدريب الموظفين الحاليين يرفع من الروح المعنويه لديهم لشعورهم بإهتمام الشركة لهم فيقوموا بأداء افضل 

واستقطاب موظفين جدد وتدريبهم سوف ينتجون افضل ما لديهم لإثبات سرعتهم فى استيعاب التدريب 

اعتقد انه يتوجب على الشركة ترقية الموظفين الحاليين مع اجراء دورة تدريبية بسيطة لانهم اصلا يعرفون طبيعة عمل الشركة وهذا يوفر على الشركة الوقت والمصاريف واذا تعذر هذا عندها يمكن الاستعانة بموظفين جدد

افضل استقطاب موظفين جدد لان الشباب هم عماد واساس نجاح اي مشروع فالاعتماد علي الكبار فقط لن يجدي

اكيد افضل موظفيين جدد لاعطائهم فرصة لتمية قدراتهم واكتساب الخبرات