كيف تحفز الموظفين للعمل اذا لاحظت احساسهم بالملل؟

اعتقد ان المتخصصين في مجال العلاقات العامة هم الاقدر والاجدر بالاجابة على مثل هذا السؤال , وبالرغم اننا في العالم العربي لا نعطي العلاقات العامة كإدارة حقها الطبيعي والفعلي  , إلا اننا نمارس بعض ادوارها الرئيسية  من خلال ادارات اخرى مثل الموارد البشرية  . ولكن ذلك لا يفي بالغرض والدور الذي تقوم به ادارة العلاقات العامه , في الحقيقة اننا لن نجد شركات لديها ادارة علاقات عامة في الشرق الاوسط  .

فيما يخص السؤال المطروح  اقول : لابد ان ينظر للموضوع من ناحيتين عامه وخاصه .

من الناحية العامة ان تقدم الادارة الحوافز التشجيعية لجميع الموظفين مثلاً عند حصول الشركة على رقم مبيعات عالي فاق العام السابق , مكافأت , حفلات وغيرها .

اما من الناحية الخاصة فينظر لكل موظف على حدى مثل الترقية ونقل الموظف الى ادارة اخرى ليكتسب الخبرة و اعطائه دورات خارج المدينة او الدولة ومنحه تذاكر سفر له ولاسرته لقضاء اجازه قصيره وممتعه وغيرها الكثير من الامور التي تزيد من ولاء الموظف وتذهب بإحساس الملل ادراج الرياح .

تحياتي وآسف على الإطالة

بأن اكون القدوة لهم في النشاط في العمل

روتين العمل امر طبيعي انه يكون في ملل لانك عاده تمارس نفس العمل يوميا لكن اي شي يدخله صاحب العمل ع العمل جديد يعتبر تحفيز لموظفين لانك تشعر للحظه انه دخل شي جديد اي شي لو كان بسيط يخرج موظف من داره الروتين بالعمل

أتفق مع إجابة الاستاذ ياسر الزهراني

يمكن تحفيز الموظفين الذين يشعرون بالملل عن طريق أسلوب ( تصميم العمل ) . من الأشياء التي تحفز العاملين حسب ( نظرية هيرزبرج ) أن يكون العمل به الكثير من الذاتية وفرص تحقيق إنجازات وتحمل مسئوليات وفرص نمو . إن رتابة العمل وعدم الإحساس بأهميته تؤدي بالموظف إلى الشعور بالملل ثم اللامبالاة أي فقدان الحافز . ولكن العمل الذي يحتاج مهارات متعددة والذي يشعر فيه العامل بأنه يؤدي عمل له قيمته ويمكنه التحكم فيه يجعل العامل يستمتع بعمله ويتحفز لتحسينه. هذا هوجوهر أسلوب ( تصميم العمل ) والذي يعني تصميم العمل بحيث يكون مثيراً وممتعاً بالقدر الكافي للعاملين. وهناك عدة طرق لذلك منها :تكبير العمل - اثراء العمل - تدوير العاملين - نموذج خصائص العمل .

شكر العامل والابتسامه فى وجهه اثنا العمل وبعد الفروغ من العمل تجعله نشط اكثر مما كان وان تقرب من العامل وتساعده فى حل كل مشاكله خارج بيئه العمل وداخلها هنا يشعر بالتفائل وحب العمل وشكرا

يمكن عن طريق تحفيزهم المادي او المعنوي او مساعدتهم او اعطاهم وقت استراحه لشرب القهوه او تنفس الهواء خارد المكتب او المصنع

عن طريق تحفيزهم المادى او المعنوى او عمل الالعاب الترفيهيه البسيطه لكسر روتين العمل او تنظيم رحلات خارجيه كل فتره محدده

ممكن تحفيز ببعض النشاطات الترفيهية البسيطة أو شرب فنجان قهوة

مشاركة الموظفين بالتقييم السنوي لانتاجية العمل والاستماع لارائهم  حول طريقة الاداء الامثل للمراحل المقبلة 

عن طريق التحفيز المادي والترقيه