ما هى اهم الاسباب التى توثر على العمل الجماعى داخل الفريق وكيف يتم التغلب عليها؟

اهم الاسباب لرفض البعض فكرة فريق العمل هي:  

1. عدم قناعة البعض بجدوى فريق العمل.  

2. فريق العمل تعب وجهد وارهاق.  

3. يحتاج الى الكثير من الوقت والمال.  

4. قدرة التحمل على الصبر فالعمل الجماعي و الفرق تحتاج للوقت للاستماع لاعضاء الفريق.  

5. هناك البعض الذين يفكرون في الدورات والتدريبات التي يجب عليهم ان ياخذوها لتعلم القيادة ومهارات التعامل مع فريق العمل  .

و للتغلب عليها يجب العمل على معالجة الأسباب

شكرا على الدعوة ,, اضيف على ما اجاب الزملاء 

من اهم الاسباب التي تؤثر على عمل الفريق هي عدم الانسجام او عدم تقبل راي الاخر وحب الانفراد بالعمل وحب اظهار الذات بدل من اظهار قوة الفريق الانانية وحب الذات

شكرالدعوتك

اتفق مع اجابات الزملاء

مع التقدير 

تحية طيبة

اجابات عديدة ومقترحات جيدة اتفق معها ومن وجهة نظري معوقات العمل الجماعي:

1. عدم تناغم اعضاء الفريق

2. عدم وضوح الهدف

3. المصلحة الفردية تطغى على مصلحة الفريق

4. عدم تقبل الرأي الآخر

5. فارق الخبرة والإلتزام

6. قنوات الاتصال وسير المعلومات

7. تويع المهام

8. الصلاحيات والمسؤلية والمحاسبة

مع الشكر والتقدير

هنالك عوامل كثيرة تؤثر على عمل اعضاء فريق العمل ايجابا او سلباً أهمها : بيئة العمل ، المستوى التعليمي لكل واحد وطبيعة التخصصات ، تنوع الخبرات ، تنوع المهارات ، السمات الشخصية لكل واحد ، تنوع الجندر في الفريق ، تنوع الإعمار ، تنوع المستويات الوظيفية ، الحوافز والمكافآت ، عدد اعضاء الفريق ضمن الحد المعياري او اكثر او اقل . مدى ايمان اعضاء الفريق بحساسية وحيوية وجدوى المهمة قيد العمل ،التفرغ للعمل او عدمه ، المدة الزمنية المخصصة للفريق لإنجاز المهمة ، وجود قائد للفريق يمتلك مهارات التفاوض والاتصال الفعّال .

الانفراد بالقرار التشكيك فى قدرات الفريق قله التدريب والانسجام بين اعضاء الفريق عدم تقبل الراى الاخر 

 

دم تقبل الرأى الاخر 

عدم تحمل المسئولية وتحميل الاخطاء على الغير دائما 

الكسل 

الاعتماد على الغير 

الغاء او التقليل من اهمية  دور الاخرين 

 

التهكم و الوشاية و الغيبة و النميمة عدم وجود قائد قادر على ادارة الفريق بشكل جيد .... رئيس فريق العمل يتحمل المسؤولية لانه لم يستطع جعل الفريق كعائلة وفك النزاعات قبل تطورها..والرئيس يجب عليه ان يحاول فهم العامل ومزاجه خاصة في الظروف الصعبة التي يمر بها العامل..هنا يكون دوره البسيكولوجي وهنا يربح ثقة العامل ويجعلها نقطة قوة.

عدم وجود دقة في المواعيد عند تنفيذ المهام المحدده للشخص

المجاملة وعدم الصراحة في المقدرة على اتمام المهمه

عدم تقبل راي الطرف الاخر رغم بساطت الموضوع

وجود بعض المعوقات مثل عدم انسجام بعض لاشخاص داخل فريق العمل او تقصير بعض الافراد فى عمله ويتم التغلب على ذلك عن طريق  التقارب بين الافراد ودمجهم وتحسين العلاقه بينهم مع الحفاظ على مبدا الثواب للمجد والعقاب للمقصر

اظن ان اكبرمشكلة في العمل الجماعي الاتكال