Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ما هي السلبيات التي سوف تحدث للشركة/الموسسه و الموظف في حال كان المدير يتبع اسلوب المركزية باتخاذ القرارات ؟

user-image
Question ajoutée par Ahmed sultan , SUPERINTENDENT , HEISCO
Date de publication: 2013/08/28
Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

ربما، واحدة من اكبر العيوب الأكثر فى  المركزية فى الاداره  هوأختفاء  إمكانية الابتكار المنفتح. مع تقليل ظهور المواهب على جميع المستويات والمواقع وإمكانيات التواصل بينهم الناتجة عن ذلك،فان العقول النيرة تتواصل مع غيرها من الأفكار، مما يؤدي إلى الابتكار والإبداع. فى هذا المناخ لا توجد اختناقات بيروقراطية أو عوائق تمنع تبادل الأفكار.

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

المركزية ليست رأي شخصي من قبل المدير بل هي نظام عام للمنظمة على أساسه أنشيء الهيكل التنظيمي بما معناه أن كل موظف يعمل في قسم وهذا القسم له مدير يرئسه هذا المدير له مدير يرجع أليه أدارياً عند أتخاذ القرارات حتى نصل الى رئيس مجلس الإدارة وهو الشخص الذي بيدة أتخاذ القرار النهائي وهنا يحق لرئيس مجلس الإدارة أتخاذ القرار بناء على سلطته المركزية في الهيكل التنظيمي وهو المسئول بدورة عن أشياء كثيرة منها أن يراعي مصلحة المنظمة وأهدافها الاستراتيجية قبل أتخاذ القرارات

arij arij
par arij arij , صيدلانية , صيدلية حمدة

اتباع المركزية المطلقة له سلبيات عديدة منها: عدم وجود بديل لمتخذي القرار والاتكال على الادارة العليا في اتخاذ القرار مما يعطل العمل، خطورة اتخاذ قرار فاشل يشمل الشركة ككل ،تضييع الأفكار الجديدة وتعطيل الابتكار

وائل محمود عبدالسلام
par وائل محمود عبدالسلام , HR Business Partner , pharmaoverseas

المركزية ليست قرار مدير بل هى توجه ونظام مؤسسة ونجد اغلب هذه الشركات بها مساؤى كثير مثل تشابك الهيكل الوظيفى والبطىء فى اتخاذ القرارات التى قد يترتب عليها ضياع فرص كثيرة على الشركة.شكرا لتعليقك.لكن انا بمختص موارد بشرية اقوم ببناء الهيكل الوظيفى والتنظيمى للشركة واتابع تنفيذه على الواقع فحينما يكون توجه الشركة اللامركزية ويقوم مدير باتباع المركزية حتى تظهر هذه المساؤى وغيرها فاننى اتحمل جزء كبير فى ذلك

Ahmed Shuaibi
par Ahmed Shuaibi , Project Director , Amaar Real Estate and Investment Group

لا شك في الأثر السلبي للمركزية في اتخاذ القرارات من قبل المدير مثلاً..
لأن ذلك ببساطة قتل لكل الكفاءات العاملة في الأقسام المختلفة التي من المفترض أن تتكافل جهودها وتتكامل في النهوض بمصلحة العمل كل في تخصصه ومجاله ..
كذلك فإن العمل من خلال الفريق أثبت نجاحه وجدواه في تقدم الشركات التي تتعامل بمهنية وتترك لذوي الخبرات أن يساهمو بأفكارهم ويكون لهم الدور التكميلي للإدارة

عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري
par عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري , المدير التنفيذي , دار الخبراء لتطوير الأعمال

اضم صوتي لصوت الاخوة/ احمد شعيبي واريج ووائل ولكن دلك لا يعني عدم تطبيق الرقابة المركزية حيث ان منح جزء كبير او متوسط من الصلاحيات للفروع أو للمدراء يجب ان يكون في ضل رقابة مركزية مشددة.

Mohamed Ahmed abd el halim
par Mohamed Ahmed abd el halim , order taker , three corners

سواء كانت المركزيه نظام يعمل به او طريقه يستحدمها مدير العمل ففى الحالتين اثبت نظام المركزيه فشله فى العديد من المؤسسات حيث ان المركزيه توجه كافة الانشطه و الجهود الى مكان واحد او اتجاه واحد و تحتاج الى وقت لاتخاذ قرار و صعوبه فى انهاء الاجراءات كما انها لا تعطى تعمل على وجود بديل لمديرى العمل  فى حين ان اللامركزيه اثبتت على سرعة الانجاز و التوفير فى الوقت و الجهود كما انها تعمل الى تربية صف ثان كامل من الموظفين لكى يكونو مستعدون لاشغال مناصب اداريه مما يسهل عمل الشركه فى حال غياب احد المديرين او ترك احدهم منصبه سواء للانتقال او للمعاش  و مثال بسيط اذا اردت ان تنهى بعض الاوراق الحوميه هل من الافضل ان يوجد مقر للهيئه الحكوميه فى مكان واحد فقط  ام وجود مقر مركزى للهيئه الحكوميه و مقرات فرعيه تنوب عنها فى الاماكن البعيده  الاسلام نفسه اوضح لنا هذا الموضوع من مئات السنين حيث اننا نعلم من سيرة رسول الله صلى الله عليه و سلم و صحابته ضى الله عنهم انه يوجد مقر الخلافه الاسلاميه و هى فى اقرب البلاد الى قلب رسول الله مكه ثم يوجد لكل منطقه اسلاميه ولى مثل ولى لمصر  المركزيه ما هو الا نظام فاشل فى عديد من المواقف و لا يستخدم الا فى مواقف محدوده  و هذه وجهة نظرى 

mohammed rahmoune
par mohammed rahmoune , مساعد احتياطي , دراسات هندسية و اعمار

المركزية في اتخاذ القرارات  تعود اساسا لسياسة المالية لشركة و ت تكون اما نقمة اما نعمة غلى الشركة و المركزية ناتجة عن ضغوط ادرارية و خاصة بسبب ضغوط مالية او خسلئر و من اهمها ازمة المالية العالمية و المركزية لا تكون اجابية اذا المدير ليس خبيرا بشكل عام عن موارده المالية و ليس واثقا من احتياطاته المالية و بالتالي القرار لا يكون واقع بين احتمال الهاوية لشركة او الصعود 

لا يوجد ثوابت فى علم الادارة فالمركزية تصلح لبعض نظم الادارة وتكون هى الحل الوحيد الجيد واللامركزية تنفع فى بعض النظم ايضا ويوجد شركات تستخدم الاثنين معا وهذا ايضا صحيح كل شركة توفق اوضاعها الداخلية طبقا لمتطلبات المرحلة التى تتطلب هذه السياسات بعض الاحيان فلا قواعد ثابته فى علم الادارة متغييرة  متجدده متفرده متميزة كلها جديد

Alaa El Din Abd Raboh Mohamady Abd Raboh
par Alaa El Din Abd Raboh Mohamady Abd Raboh , Special education teacher , Bule Bells International School

المركزية هى عنوان للفوضة واستقلال منفردا بادارة الشركة او الموسسة ويترتب عليه اخفاء جميع الكفاءات وانعدام الافكار الجديدة

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

بالمختصر المفيد: عدم استطاعة المدير الالمام بكل حاجيات المؤسسة نتيجة تركز جميع السلطات في يده فلا يحيط بالأمور الاستراتيجية للادارة من اقتناص للفرص المتاحة و لا تجنب للتهديدات المحتملة كما لا يعرف حاجيات العاملين فيها فلا يميز بين العامل المنتج و غير المنتج كما أنه يؤثر سلبا على اداء ادارته نتيجة بناءه لردة فعله على تصورات غير منطقية وفقا لما نقل له من معلومات غير دقيقة

More Questions Like This