Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

انا صاحب قرار و عندما اتخذ قرارا لا اتراجع فيه ... ما رايكم فى هذه العبارة ؟ 1- ثقة 2- غرور 3-صلف 4-غباء 5-حزم

user-image
Question ajoutée par عادل حسن محسن ارناؤوط , عضو مجلس إدارة , الشركة الوطنية للإستثمارات سيناء
Date de publication: 2015/10/05
Thabet Almezwk
par Thabet Almezwk , QC/QA Engineer , Alfanar Electrical system

السلام عليكم

يجب أن يتم التفصيل كالتال حتى تتم الإجابة:

1- أي صاحب قرار هو جزء من منظومة متكاملة.

2- علينا أن نصف القرارات ودرجتها من ناحية الخطورة والتأثير.

3- اتخاذ القرار ضمن أي منظمة يجب أن ينجم عن مشاورات واجتماعات وعندها لا تراجع عن القرار لأنه ليس فردي.

4- الإصرار على أي قرار مدعما بالدلائل والإثباتات على أنه قرار ناجع يعتبر ثقة.

5- تنفيذ القرار بعدما يتخذ بالتشاور يسمى حزم.

6- إن كان صاحب القرار يعرف نفسه أنه على خطأ وكان منصبه يسمح له باتخاذ قرار بشكل فردي فذلك يعتبر غباء.

7- اتخاذ القرار لمجرد المغايظة وتحصيل أكبر قدر من الإعجاب وبشكل طائش على أنه على دراية بكل شيء يعاير غرورا وغباء بنفس الوقت.

 

Obayda Hamdach
par Obayda Hamdach , Specialist in Intercultural communication, translator-interpreter , Yanka Kupala State University of Grodno

لكل أمر اسبابه, و عندما تتعدد الاسباب تكثر الاحتمالات.

هناك اسباب تدفع الانسان الى التقدم او الى التراجع عن امر ما, لذا لا يمكنني وصف الشخص الا اذا اقدم على الامر و قاده حتى الانتهاء منه. 

اذا انتهى بالنتائج المعلنة يمكنني وصف صاحب القرار بالواثق او الحازم, وهذا لان الواثق قد درس الاحتمالات كلها و صرح عنها.

اما الحازم فقد عزم على ان يرى النتائج المصرح عنها مهما كانت الاحتمالات.

الغباء لا يؤدي الا الى الفشل (اي عدم التوصل الى نتيجة, و في حال النجاح فان الفضل لن يكن لصاحب القرار بل للمنفذ)

والصلف هو ان تلبس ما لا يلبسك (التكبر و العجرفة لا يوصلان الى الى بعضهما, وان نجح فان الفضل ليس لصاحب القرار بل للمنفذ)

اما الغرور فهي حالة نفسية للتباهي و نتائجها كالغباء و الصلف, اذا اتخذ المغرور قرار فهو يرمي بنفسه الى التهلكة كلعب الميسر و النتيجة كما في الغباء و الصلف.

ملاحظة: كل ما ذكر يعبر عن وجهة نظري الخاصة لا أكثر

هنالك عدة طرق لإتخاد القرار  و معايير  إذ كانت لك الخبرة الكافيى التي تسمح بإتخاذ القرار و أن تكون ذو تفاؤل و ليس تشاؤم فيمكنك إتخاذ القرار و ذلك طبعا  عندما تكون لك الثقدة النفسية على أنك أشدر يالمسؤولية

 

khaled elkholy
par khaled elkholy , HR MANAGER , misk for import & export

هذا يتوقف على صحة القرار واصابته الهدف فالطبيعى ان لارجوع فيه انا اذا لم يصب الهدف فالاعتراف بالحق فضيلة لانك انت الخاسر فى النهاية نتييجة التسلط والغباء والغرور

رضا محمود على على العسال
par رضا محمود على على العسال , ادارة المخازن , النمكى للاستشارات الهندسية والتجارة

انا مع رائ الاستاذ ثابت يجب تفصيل القرار حتي يتم الأجابة عليه

محمود فراج احمد عبد المجيد محمد
par محمود فراج احمد عبد المجيد محمد , باحث قانونى , مجلس مدينة نجع حمادى

غرور مع غباء لان عدم التراجع عن القرارات بصفة مطلقة يعد انتحار وظيفى من الممكن الا يقتصر خسائرها على الشخص متخذ القرار بل يعود اثره السلبى على الشركة ككل

 

ADEL GHENAM
par ADEL GHENAM , technicien calorifugeur , قطاع خاص

إذا كان اتخاد القرار مبني على تجربة + خبرة + دراسات استراتيجية + كم معلوماتي معتبر فهذا هو الحزم ...

 

Hani Al Mowallad
par Hani Al Mowallad , Director of Talent & Culture , Mövenpick Hotel & Residences Riyadh

5- حزم فى اتخاذ القرار بدون العدول عنه

 

hatem labib
par hatem labib , Quality control manager , MISER consultant

.......................................ثقه +حزم ........................

Osama ALsofee
par Osama ALsofee , اي وظيفه , شركة بروم للاسماك

هذا يسمى غرور.. أحيانآ الكل يخطئ وهذا لا يعني اننا لن نتراجع عن أتخاذ قرارنا فيجب علينا بالاول ان نتأكد من قرارنا بإختصار فالرسول عليه السلام قال كل بني أدم خطاء وخير الخطائون التوابون...

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

اظن انها تعتبر ثقه زائده لانه من الممكن ان يتخذ الشخص قرارا ويندم عليه فيما بعد لذلك يجب ان يتمهل في صنع او اتخاذ اي قرار .

More Questions Like This