كيف يتم اختيار مدير ناجح؟

عند اختيار مدير ناجح يجب الاخذ فى الاعتبار المعايير الاساسيه التاليه:

1.    اختبارات الذكاء: الفهم اللغوي، والفهم العددي، وسرعة الإدراك والفهم، والتصور البصري، الطلاقة الكلامية، والاستنباط.

2.    اختبارات شخصية ونفسية:  نوع شخصية المدير للتعرف على سلوكه، مثلًا هل هو شخصية عدوانية أو مثابرة ، والصفات المهمة التي تصف الفرد مثل الانطوائية والاجتماعية، الديمقراطية أم الديكتاتورية فتهدف هذه الاختبارات إلى قياس التصرفات التي تميزهذا المدير عن غيره.

3.    اختبارات "الأداء": يتم تصميم اختبارات الكفاءة للتنبؤ بإمكانية قيام المدير بعمل ما خلال العمل ، تغطى بعض المجالات مثل الكفاءة الكتابية، العددية والميكانيكية، والبراعة اليدوية والعقلية.

يتم اختيار المدير الناجح الذي تتوافر فيه المهارات الادارية والقيادية والقدرات والخبرات التي تعد كمؤشرات لنجاحه في الاداره

يتم إختيار المدير الناجح بناءا علي مقياسين أساسيين . ألا و هما :-

الخبرة و المعرفة التقنية

الخبرة و المعرفة الإدارية 

و يتم تحديد الخبرة و المعرفة التقنية من خلال خبرات عمله و تقارير المديرين و نسب قياس الأداء و خلافه خلال عمله في هذا الوظيفة في مستويات قيادية أقل من المدير. مثل المنسق و الأخصائي و قائد فريق و هكذا.

و يتم تحديد الخبرة و المعرفة الإدارية من خلال خبراته عندما تولي مناصب مراقبة فريق أو إدارة فريق و من خلال إختبارات إدارية و إختبارات ذكاء و التحاليل النفسية و نسب قياس الأداء

أتفق مع الدكتور عادل السيد

أفضل أن يكون له خبرة عمل في الشركة لإختياره إلى جانب ما قدمه السيد عادل في إجابته

يتم اختيار المدير بناءا على متطلبات الادارة فالمدير الناجح في نوع معين من الادارة ليس بالضررورة ناجح في كل مكان ولكن بتتبع السيرة الذاتية للمدير وبالمقابلة الشخصية او اخضاعه لمعاضل ادارية تجريبية يمكن اختيار الانسب من بين عدة مدراء

المدير الناجح هو الملهم والمحفز والمعلم فريقه مهارات جديدة لانجاز العمل بكفاءة وفاعلية فى يسر وهو المنصت لفريقه المفوض لهم المشارك لهم فى اتخاذ القرارات وصنعها هو الخارج عن المخطط والمألوف لتحقيق اهداف المنشأه بطرق مبتكرة مع توفير الوقت والجهد والتكلفة

اتفق مع اجابة الزملاء واجابة أ. عادل زايد