لماذا لاتستطيع العديد من المنشأت تحديد الاحتياجات التدريبية لموظفيها بشكل سليم . وبرايك ما العلاج لتفادي ذلك؟

عندما تعجز الادارة عن تحديد الاحتياجات التدريبية لموظفيها ، فهذا مؤشر خطر على انها لا تعرف اهدافها ، التى قامت من اجلها على وجه الدقة ، 

وبالتالى لا تعرف ماذا تريد تحديدا من موظفيها حتى ترصد التقصير فى مهامهم ،  فتعمل على تلافيها،  بالتدريب والتطوير . 

والعلاج يكون بالاتى 

1- ان تحدد المؤسسة على وجه الدقة اهدافها التى قامت من اجلها 

2-ان تعد توصيفا دقيقا لمهمة كل موظف داخل المؤسسة 

3-ان تراقب وتلاحظ اداء موظفيها وتحدد مواضع الضعف فى ادائهم 

4-عندما تستطيع المؤسسة ان تقوم بما سبق تستطيع حينها ان تعد او تكلف الغير بالاعداد لحزمة من البرامج التدريبية الازمة لموظفيها حتى يتسنى لهم تطوير مهاراتهم وخبراتهم الوظيفية .

اتفق مع اجابة السيد/ أشرف المميزة والاكثر من رائعة

لفقر تلك المنشأت في المتابعة الدورية لاداء العاملين من خلال المهام الموكلة اليهم وطرق تنفيذ تلك المهام

يجب على الشركات تعيين متخصص في التطوير الوظيفي الذي من شأنة تنظيم تلك العملية

سؤال جيد ... نعم لا تستطيع الغالبية العظمي للمؤسسات تحديد الإحتياجات التدريبية لها وذلك لأن السواد الأعظم منها يعمل بدون خطط إستراتيجية وخطط تطويرية وبدون خرائط إستراتيجية (توضح فيها منظور التعلم ويشمل التدريب والخبرة) حيث أنها مؤسسات أفراد وعوائل ومؤسسات تابعة لمؤسسات الدولة لذا هي لا تهتم بغير العائد المادي فقط  كذلك إختلاف مؤهلات شاغلي الوظائف عن الوظيفة التي يشغلونها, ولتفادي ذلك يجب الإلتزام بعمل الخطط الإستراتيجية والتطويرية وخطط التميز وتضمين الدورات التدريبية وتنمية المهارات في هذه الخطط + التوعية بأهمية الدورات التدريبية (تنمية ثقافة التدريب) وفائدتها علي الموظف وعلي المؤسسة.

اعتقد بسبب نقص مهارات الاتصال بين الموظف ومسؤوله وعدم المتابعة الدقيقة لعمل الموظف 

لاختلاف الاحتياجات من العمال وللتكلفة المبالغ فيها

أتفق مع السيد أشرف عبدالرحمن 

إجابة ممتازة 

شكرا للدعوة