إذا كنت مدير مشتريات، ووجدت ركود لبعض المنتجات في أحد منافذ البيع الخاصة بشركتك، ماذا ستفعل؟

من الممكن استغلال وظيفتى فى اجراء بعض عمليات المقايضة على سلعة الشركةفى مقابل سلع اخرى تكون المنشاةبحاجة اليها واستغلال الحاجة المتبادلة بين البائع والمشترى

ماعلاقة منصب مدير المشتريات بسياسة البيع للشركة واتخاذ القرار فيها ؟هى مسئولية إدارة المبيعات والتسويق والإدارة العليا ..تقبل تحياتى

هذا ليس اختصاص مدير المشتريات انما هذا دور ادارة التسويق والمبيعات 

لكن من باب الانتماء لشركة والحرص علي مصلحتها ان انبه المختصين بالشركة الي هذا الامر 

تقبل تحياتي

لابد من معرفة نوع المنتج الذى تم بة الركود اذا كان هذا المنتج بة صلاحية وقربت على الانتهاء لابد من بيعها بسعر منخفض وعمل عرض عليها  

ليس مهن اختصاص مدير المشتريات المعرفه بركود الاصناف الا فى حالة ورود اوامر شراء بأن الاصناف التاليه غير متوفره بالمخالزن

استخدم منافذ اخرى للتخفيف من الركود

الاعلان عن فوائد المنتج للمستهلك ونوزيع مجانى للمنتج لفتره محدوده 

ووضع اختيارات لمدير الفرع اما ايجاد حل او الانتقال الى منصب اخر غير المدير

والاستماع لراى العاملين بالفرع مهما كان المنصب لايجاد حل

وترقيةالعامل الذى قدم افضل فكره

اولا هذا من تخصص المشتريات 

ولكن ممكن لفت نظر زملائى بقسم التسويق والمبيعات وتقديم المقترحات بناء على المنتجات المنافسة 

واذا كان السبب المواد الخام فاقوم باخذ عينات مباعه اكثر وفحصها للارتقاء بجودة منتجى

هذه مهمة ادارة المبيعات و التسويق 

نقوم بسحبها ووضعها في منفذ بيع آخر

اولا اذا كان المنتج ضعيف الحركة بأحدى منافذ البيع ننقله الى منفذ بيع اخر خاصة لو كانت حركة الشراء على هذا المنتج كبيره

ثانيا يتم تحديد الكمية المشتراه بعد ذلك على اساس حركة المنتج فى المنفذ الذى يبيع اكثر

ثالثا عند اقتراب الموسم الخاص بالمنتج من الانتهاء يتم عمل اوكازيون بنسبة معينه حتى تزيد حركة الشراء على المنتج

رابعا يتم عمل مرتجع بالكمية المتبقية الى المورد لانتهاء موسم بيع هذا المنتج

هذا بالنسبة للمنتجات التى لا ترتبط بتاريخ صلاحية وترتبط بمواسم بيع مثل (الملابس الصيفى او الملابس الشتوى ). وهناك بعض المنتجات يتم تخزينها

اما المنتجات التى ترتبط بتاريخ صلاحية يتم عمل خصم عليها قبل انتهاء صلاحيتها