بصفتك مدير تنفيذى كيف تدير مسؤلياتك اليوميه؟ قائم عليها جميعا ,توزع المسؤوليات وتحتفظ بأخرى؟

أولا لخلق فريق عمل جيد يجب اتباع الاتى 

توزيع الادوار والمهام علي حسب التسلسل الوظيفى مع الاخذ بالاعتبار ان كل شيئ يجب وضع خط زمنى لانهاءه وذلك يتبع بالضرورة ابراز النتائج من موظف جيد جدا وموظف جيد وموظف ضعيف وهذا ينبغي علي أنا كمدير تنفيذي من مراقبة الاداء في الموظفين ووضع خطط للتدريب والنهوض بالمستوى الضعيف والجيد من الموظفين للارتفاع بمستواهم في العمل وخلق كوادر تدير لاجيال قادمة