Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
رغبة كل طرف ربما فى ان ينال اكثر مما افترض عليه فى العقد او اداء اقل مما وجب عليه اداؤه
صاحب العمل دائما يرى نفسه على صواب وانه هو من يمتلك القرار الصائب حتى لو كان خاطئ والعامل يرى في نفسه امكانية التطوير والتطور من واقع عمله في حال كان لديه الرغبة في العمل وهذا الشئ يناقض رؤية صاحب العمل (وبرؤية عامة شاملة هناك اسباب كثيرة لا تحصى ولا تقتصر على راي معين فهذا الامر من الاخطاء الشائعه , فالعملية الناجحة للادارة الحديثة ان يكون هناك توافق لا توتر فوجود التوتر ينبع عن ضعف في المعطيات)
ينقسم التوتر القسمي القسم الاول من صاحب الغمل واسبابه
1/عدم صرف او تاخير الرواتب
2/عدم الاهتمام باحتياجات العامل اثنا فترة المشروع
3/عدم وجود روح القيادة او بمعني اخر عدم الاثير الجيد علي العمال وتشجيعهم علي البذل
4/تكليف العامل بمالايطيق من اعمال
اما من جانب العاملفهي
1/عدم انجازالعمل المطلوب في الوقت المحدد
2/تضييع الوقت
3/الغياب عن العمل او التاخير
4/عدم الالتزام بالاوامر والضوابط في المشروح