Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
تعريفالتحفيز
عرف "بيندر" التحفيزفيميدان العمل على انه مجموعة من القوى النشيطة التي تصدر من داخل الشخص و من محيطه،في أن واحد ، و هي تحث الفرد العامل على تصرف معين في عمله و تحدد اتجاهه،وشدته، ومدته.و اعتبر البعض الأخرالتحفيزبمثابةللأداء المتميز، لارتباطه بأداء الفرد لعمله.و على هذا الأساس تم التركيز على نظامتقـيـيم الأداء.و يرتبط تحفيز العمال بعدة عناصر مهمة تؤثر مباشرة على فاعليةالمنظمة:ا-التحكم بعناصر المحيطالتنظيمي الداخلي:مثل زيادة أهمية العمل و إثرائه و تنظيمهو تشجيع أنواعالتحفيزالآتية منالوظيفةنفسها.ب-التعرف على نظام القيملكل عامل:ليس فقط بدراسة الخصائص المهنية و لكنكذلك باعتبار حياته خارج العمل.ويحدد ما ينتظره العمالمن منظماتهم، عبر إدراكهم للأشياء و وضعيتهم في المنظمة، تصرفاتهم و سلوكهم فيالعمل.
أنواعالتحفيزيختلف تصميم نظام الحوافزمن منظمة إلى أخرى حسب الحوافز المستخدمة و تقديراتها لحاجات العمال، الأهداف التيترمي إلى تحقيقها و كذلك الإمكانيات المتوفرة لديها.ويمكن تصنيف الحوافز إلى عدة أنواع من حيث:· المادة: وتنقسم إلى حوافز مادية و معنوية:- الحوافز المادية:تشمل الأموال والمزايا المادية كالسكن والنقل...الخ- الحوافز المعنوية:تشمل فرصالتكوين،التطوير و الترقية.· التأثير: و تشملالحوافز الايجابية و السلبية:- الحوافز الايجابية: تشجع الأفراد على إحداث السلوك المرغوب فيه حيث تحدد المنظمة السلوك الايجابي والحافز المادي أو المعنوي المستعمل.- الحوافز السلبية: تدفع العاملين لتجنب سلوك معين و يمكن أن تكون مادية أو معنوية.· المتحصلعليها:و هذا النوع يمكن أن يقدم للفرد أوالجماعة:- الحوافز الفردية :لكل فرد علىحدى.
الحافز ما يدفع الموظف الي القيام بالعمل بكل نشاط وجد وقد يكون الحافز مادي وقد يكون معنوي الحافز المادي يكون عبارة عن مكفاءة مالية اما الحافز المعنوي عبارة عن ترقيات وغير ذلك
التحفيز هو عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما