أيهما أصح تدوير العمل بين الموظفين أما الإلتزام بعمل لكل موظف ؟

اعتقد التدوير والسب

*ضمان الاستمرارية  بسبب توفر البديل للقيام بالمهام في حالة غياب الشخص المختص 

*- زيادة خبرة افراد  الفريق 

*- زيادة التفاهم لمعرفة كيفية عمل كل زميل بالتالي لن يحدث سوء تفاهم  او تقصير 

*- تقليل التكلفة في حالة التخصص لابد من توفير بديل لكل شخص  

لو كان الغرض من تدوير العمل توسيع نطاق الخبرة الموجودة داخل الادارة ضمن برنامج محدد لا ضير منه بل مفيد 

اما غير ذلك فالاولى هو ان يكون لكل موظف اختصاص محدد  ومسئولية معلومة حتى يمكن مراقبة ادائه وحسن تقييمه ومحاسبته ان لزم الامر 

إلتزام العمل لكل موظف أفضل وهذا الصحيح.

التدوير افضل حيث يجعل الجميع كالجوكر ، اما الاختصاص في شيء معين ، يجعلك وقت الازمات في موقف محرج اذا تغيب موظف او استقالة فجأه

يفضل الالتزام بعمل لكل موظف حتى مرحلة الاتقان واتباع اسلوب التدوير اذا انخفضت انتاجية بعض الموظفين نتيجة الملل او الركود الوظيفي

من وجهة نظرى تدوير العمل بين الموظفين لعدم خلق المركزية فى العمل

يفضل التدوير حتي لا يتوقف العمل باحد

هذا سؤال شائع جدا لكن اعتقد ان العمل يقسم نفسه بين عمل يتطلب مشاركة او عمل فردى على حسب طبيعة العمل واى عمل يتطلب المشاركه يكون ناقص اذا قام به الفرد وعمل الفرد يمكن ان يكون غير متقن اذا قامت به مجموعه

التخصص افضل لضبط العمل ومسائلة كل موظف عن عمله وعدم تداخل المسئوليات

اتفق مع اجابة الاخ الفاضل الاستاذ فتيح (بارك الله فيه ) .