Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

عند توليك منصب مدير ادارة في شركة جديدة ماهي الخطوات الاولي اللتي تتخذها؟

user-image
Question ajoutée par Ahmed said Abo elmagd , Maintenance Manager , lactalis Egypt
Date de publication: 2015/11/20
اشرف عبد الرحمن السيد الدبابية
par اشرف عبد الرحمن السيد الدبابية , مدير ادارة الموارد البشرية وضبط الجودة , مكتب الاستشارات الهندسية وضبط الجودة -كونتست لاعمال ضبط الجودة د-ايمن شاهين

الخطوة الاولى والتى لابد منها عقد لقاء تعارفى مع موظفى الادارة يغلب عليه طابع الود مع ازالة بعض التوجسات التى قد تكون فى نفوس البعض تلك هى الخطوة الاولى والاهم .

khaled elkholy
par khaled elkholy , HR MANAGER , misk for import & export

شكرا على الدعوة 

اولا الاجتماع بالجميع والاستماع الى ارائهم ومقترحاتهم ومشاكلهم 

وطمأنتهم أن كل شىء جسن سيستمر وكل شىء سىء سيتوقف 

ومحاولة لم شملهم واحتوائهم 

ثم بعد ذلك متابعة الخدد السابقة والنتائج ومتابعة طريقة عمل كلا منهم وتصويب الاخطاء واكسابهم مهارات عمل جديدة بالحب واالاحترام 

وتحفيزهم مادايا ومعنويا ووضع اسس للعمل والثواب والعقاب 

mohammad gamal alli hasan
par mohammad gamal alli hasan , نائب مدير الانتاج بأكرو مصر ورئيس قسم التخطيط ومتابعة الانتاج , و مدير المصنع بالميكانيكيون العرب , , ACROW MISR & ARAB MECHANICAL ENGINEERS & PIONEERS

شكرا" لدعوتك 

 

فى البداية اود ان تعلم ان منصب مدير ادارة اي كان نشاط هذه الادارة فهو امر بالغ الاهمية ومسئولية كبيرة يجب ان يكون مؤهلات الشخصية تتناسب بنسبة كبيرة مع هذه المسئوليات والمهام والصلاحيات .

 

وعموما" فان اغلب من يتواجدون فى هذه المناصب عليهم فى البداية ان يكتشفوا الاتى :

 

فريق العمل الذى سيعمل معهم فى الادارة مثل ( مدى كفاءتهم - انضباطهم - مستوى الرغبة فى التغير والتحسين المستمر- 

- السياسات الموضوعة للادارة خاصة وللمنشأة عامة

الاجراءات والمواصفات الخاصة بمهام الادارة 

نقاط الضعف والقوة لدى الموارد المستخدمة ( بشرية - معدات .... الخ

الاهداف المطلوب تحقيقها والمدة الزمنية لتحقيق هذه الاهداف 

 

وشكرا

أحمدناصرأحمدعبدالله شرقه
par أحمدناصرأحمدعبدالله شرقه , مراقب مدني معماري , مراقب إنشاءات , Civil Foreman , مكتب ابوحزام لتجارة والمقاولات + مكتب وليد علي الواقدي للمقاولات + الدار معمار للهندسة والإنشاءات

اجتمع بمجلس الادارة ونناقش اهداف الشركة مع الاخوة ونستمع للاطروحات والبحث عن خطة عمل متميزة ونضع لها الخارطة وتحديد مسار الشركة من أجل النجاح وتطويرها

كمدير للشركة ف انا اطمح لنجاحها لذا سيكون هدفي هو تحقيق الميزة التنافسية.

Islam Ibrahim
par Islam Ibrahim , مدير اداري , تربل سى

معرفه نقاط القوة والضعف لدى الادارات والادوات المستخدمه لدى وامكانيه تطويرها ووضعها فى المكان الصحيح 

التنسيق مع جميع الادارات وعمل تقيم للعاملين فى الادارة 

عمل خطه قصيرة الاجل واهداف لجميع الادارات 

تحليل يومى واسبوعى لما تم تحقيقه 

Mohamed A Khudhayr al jubouri
par Mohamed A Khudhayr al jubouri , sales consultant , American Express

تعالج الاخطاء القديم و ان كانت 

USAMA YOSSRY AHMED GENDIA
par USAMA YOSSRY AHMED GENDIA , Resident Engineer , ACE ARAB CONSULANT ENGINEER - MOHARM BAKHOOM

تم إضافة الإجابة من: أسامة يسري أحمد جندية مدير الادارة الهندسية بالشركة قبل5 أيام

يرجى مراجعة كتاب ادارة المشروعات pmbock ومع ذلك واختصار شديد

لكى تدير مشروعا ايا كان

اختيار دير او مدراء التنفيذ المؤهلين للمنصب

مدير مكتب فنى ذو تقنية عالية

طقم العمل المؤهل للقيام بالاعمال وذو الخبرات اللازمة

عمل تخطيط وبرنامج زمنى ذو قدرة على التنفيذ

هذا باختصار شديد

فارس الخليلي
par فارس الخليلي , Safety director , National Company for Education

رتب المقاعد التي تتولى تنفيذ مهامك وتكون مرؤس عليهم بشكل مباشر ، حتى لا تقع مع خلاف بعض الاشخاص ذوي الخبرة والمتطبعين بالادارة السابقة ثم اعقد اجتماع للجيمع العاملين 

More Questions Like This