Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
1- المقدرة على تحويل الافكار الى خططوتحقيقها والحففاظ على فريق العمل وفق الخطة
2- ان تكون منواضع عن طريق طلب راي الاخرين وتقبل الانتقاد
3- تفهم مشاعرك والتحكم بها وتفهم مشاعر الاخرين
4- امتلاك قيم واعتقادات واخلاق عالية وجعل الاخرين واثقين من نيتك الحسنة
5- التعامل بكرم وامتنان والتاثير الايجابي في حياة الاخرين
اتفق مع اجابات الزملاء واضيف ان يكون قدوة لموظفيه
صفات مدير ناجح و هي كتالي ز
نجاح المؤسسة
الانظباط في العمل
عدم وجود التمرد في المؤسسة
التفاهم بين العمال و جسن التعامل بينهم
النظافة و جمال المؤسسة
اتفق مع اجابة الزملاء في وصفهما ولكن بالنسبة لي هذا وصف للقائد او المدير بنظر الموظفين او المدير بالنظرة العالمية اما المدير الناجح والذي ترضى عليه الادارة في الدول العربية الان هو ان يكون سليط ينفذ ما يأمر به من قبل الادارة ( الا من رحم ربي )
حتى ينجح الانسان عموما ومن تولى ادارة شىء عام خصوصا ان يتحلى بمزيج من المواصفات والقدرات والمهارات الشخصية والمهنية اهمها الاتى :-
1-الحكمة العالية فى التعامل مع موظفيه فيعرف متة يتقدم ويكون بينهم ومتى يتأخر فيبعد قليلا عنهم .
2-ان يعرف متى يجب ان يكون فى العمل بينهم ومنهم ومتى يجب ان يمارس سلطاته ليصبح فوقهم .
3-ان يكون حازما ولكن ليس الى حد الغلظة وان يكون لين فى غير ضعف .
4-ان يكون على مسافة واحدة من الجميع وموضوعيا عند الخلاف .
5-ان لا يمارس صلاحياته الا عند الضرورة والحاجة
6-ان يعرف كيف يحتوى الخلاف فلا يتسع وان يمنع موظفيه من ان ينتفش احدهم على الاخر
7-ان يكون نشطا مشمرللمعالى منجزسابق لزمانه
8-ان يكون محيطا بتفاصيل ادارته ما صغر منها وما كبر دون ان يتدخل الا فى المهمات منها ويترك لفريقه حرية الحركة فيما دونها
9-ان يملك حسن الاستماع والتفهم للاراء ويترك المساحة الكافية فى التعبير والخلاف
-ان يعلم ان الغلظة ومنع الحوار وعدم الاستماع مضر به قبل غيره ويقطع عليه طريقا قد يحتاج لسلوكه يوما ويغلق باب قد يحتاج ولوجه يوما
اتفق مع أراء الزملاء السابقه
وهذا السؤال طرح اكثر من مرة وايضا هناك فرق بين مدير مؤسسه ومدير ادارة
فاى مدير يقصده السؤال؟
وتم التوضيح فى اسئله سابقه الفرق بين المدير والقائد
باختصار:
1- أن يكون قائد.
2- أن يعامل الموظفين باحترام وتقدير
3- أن يكون مطلعا على سير العمل وخططه وإنجازات كل موظف
4- أن لا يكون متحيزا لشخص ما أو عدة اشخاص ويتجاهل الباقين
5- أن يكون وسطا بين الحزم واللين