Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ما هي مواصفات المدير الناجح؟

بمعنى كيف تعرف أن هذا المدير فعلا ناجح مثلا من علاقته مع موظفينه او من انتاجيته او علاقته مع العملاء لنوضح هذه النقطة

user-image
Question ajoutée par khalid amer , General Manager , Aicsteel
Date de publication: 2013/09/08
Futoun KHer_bik
par Futoun KHer_bik , مكتبي الخاص للخدمات القانونية , مكتب المحامية فتون خيربك

يتميز المدير الناجح بقدرته على تنظيم الأفراد للحصول على أقصى فائدة ممكنة من كفاءات العاملين تحت إشرافه مع مراعاة إشباع حاجات العاملين النفسية والإقتصادية والإجتماعية مما يساعد على خلق بيئة عمل تمكن من تحقيق أهداف المؤسسة

فضيلة سيدان
par فضيلة سيدان , معلمة في المدرسة الابتدائية , الاخوة سوماري في بجاية

المدير الناجح هو الدي يتعامل مع موظيفينه يعرف مشاكلهم والدي يعرف تسيير المؤسسه وقيادتها

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

من أهم الصفات في المدير الناجح هي الشخصية القيادية، وهي شخصية يمكن تنميتها وتطويرها. والقدرة العالية على ادراة الوقت والمهمات.

المدير الناجح صاحب الشخصية القيادية وليست المتسلطة لديه القدرة على بث روح الثقة والأمان بينه وبين الموظفين، وبين الموظفين أنفسهم.

good team player

goal oriented

time manager

hassan qutb
par hassan qutb , Facility&Engineering Manager PMP. , مقاولات خاصه

انظر الى روح العمل بين الموظفين ومدى انتاجيتهم تعرف ادا كان مديرهم ناجح او فاشل

Ahmed Fadel Muhammad Abdullah الدليمي
par Ahmed Fadel Muhammad Abdullah الدليمي , مدير حسابات , جمعية الداوودي2

اتخاذ القرار الصحيح في الموقف الصعب

Mosab Hendawi
par Mosab Hendawi , Accountant , Hama Gate Group

بشكل مختصر :اهم صفات المدير الناجح ان يتمتع بالدقة وتنظيم المواعيد والقدرة على اتخاذ القرار وحسن تعامله مع الموظفين

osama abu shrieha
par osama abu shrieha , Regional SHEQ Manager , Almajdouie Logistics LLC

هوالمدير القائد القادر على التوجيه و التأثير على الموظفين ليعملوا نحو تحقيق الاهداف

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

مواصفات المدير الناجح هي

الإلمام التام بنواحي عمله وواجباته كاملاً

الخبرة الكبيرة بالتعامل مع الموظفين من خلال شخصية كل موظف على حدة

العدالة بين الموظفين من خلال تقييم الأداء بتجرد ومايحقق مصلحة العمل

الصدق بالتعامل مع كافة الأشخاص الذين له صلة بهم بعمله

المتابعة المستمرة للعمل دون تردد

زيادة خبراته من خلال اتباع دورات أو آخر المستجدات بالعالم فيما يخص مجال عمله

Mohamed ElQadi
par Mohamed ElQadi , Information Technology Director , Fort Arabesque Hotel

الموصافات المطلوبة كي تصبح مدير ناجح تعتمد على

1- كيفية استغلال ان تنظيم الوقت.

2- كيفية تحديد ما هي الاشياء التي يمكن ان تكون مستعجلة والاشياء الهامة.

3- تحديد الاولويات .

4- وضع الخطط والسياسات والاجراءات التي يمكن من خلالها تنظيم وتنمية العمل داخل المؤسسة

5- تكوين مهارات اتصال عالية وذلك للتواصل الجاد مع الرؤساء والمرؤسين والزملاء.

6- التدريب الكافي للموظفين لكي يستطعيون تنفيذ سياسات المدير والشركة.

7- البحث دائما على كل ما هو جديد في مجال عملة لتنمية مهاراتة .

يعني دا من وجهه نظري

إبراهيم محمد علي الدرزي
par إبراهيم محمد علي الدرزي , المدير المالي و الاداراي , cadre frames

من وجهة نظري 

الانتاجية العالية هي اول معيار

لانه الانتاجية العالية نتيجة من مؤائمة العاملين بعضهم مع بعض و مع مرؤسيهم و رضا العميل عن المنتج

khalid amer
par khalid amer , General Manager , Aicsteel

what are the keys that make any manager successful

More Questions Like This