Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
1- الأهداف الواضحة.
2- مكافئة النتائج.
3- تشجيع التوازن.
4- حمل كل فرد من فريق العمل للمسئولية.
5- تقديم التغذية الراجعة المستمرة.
تطبيق نموذج المثلث المقلوب وهو ان يكون الموظفين لهم الكلمة المسموعه والمؤثرة في تطوير سير العمل ووظيفة المدير هو تنقيح افكارهم وصقلها وطلب تقوية وتطوير الافكار الضعيفة وبعد ذلك يقوم المدير بتطبيق الافكار باعلى احترافية , فلا شك ان الموظف عندما يرى ان فكرته القوية والتي يؤمن بها قد طبقت في الشركة فان ذلك سيساهم في المزيد من العطاء . مثال ذلك كقول المدير ايها الموظفين هذه الشركة شركتكم جميعا وعلينا جميعا ان نتشارك العقول بالوصول للشركة لاعلى المراتب فيكون هم الجميع النهوض بالشركة لاعلى المراتب كمسؤولية يتحملها الجميع
