Register now or log in to join your professional community.
هذا فى الواقع ما يمثل الفارق بين مدير المشروع الناجح والموظف الذى يحمل لقب مدير مشروع دون ان يحقق اى نجاح لمشروعه ، ان الالتزام بالجدول الزمنى ومتابعه بنوده و مقاومة اسباب التأخير ومعالجة مخاطرها ومحاولة تفادى التغييرات المتأخرة لنطاق العمل وانشطته هى بالفعل ما تحقق النجاح للمشروع ولفريق العمل به وعلى رأسهم مديرالمشروع
