اذكر أسباب وعوامل ظهور فائض من العمالة لدى المنظمات؟ وبين كيفية التصرف لمعالجة الفائض من هذه العمالة؟

خي الفاضل الأستاذ / منصور ، أولا: أشكر شخصكم الكريم لدعوتي للمشاركة في الإجابة على هذا السؤال.ثانيا: لقد سبق وأن طرح هذا السؤال من قبل وتمت الإجابة عليه، حيث تمت اضافة السؤال من الأستاذ عبد الباقي eldww بتاريخ - نوفمبر - كما يتضح لكم من نسخة صفحة السؤال أدناه: أحيانا تظهر مشكلة كبيرة في بعض الشركات وتتمثل في ظهور فائض من العمالة لدى المنظمات فما أسباب ظهور المشكلة؟ وكيفية التصرف لمعالجة هذا الفائض؟صوت (8) المتابعون ()تعليقات (0) المشاهدات ()تم إضافة السؤال من عبد الباقي eldwwyرئيس قسم موارد بشرية وشئون إدارية-نوفمبر الإجابات .... بسام Mujammami، مدير الموارد البشرية والشئون الإدارية - مشارك أضاف إجابة جديدة - قبل شهر واحدأسباب ظهور فائض من العمالة لدى المنظمات هو:سوء تخطيط للقوى العاملة.التبذير والعشوائية في استخدام موارد المنظمات.إندماج الشركات وشراء الشركات. . اما كيفية التصرف لمعالجة هذا الفائض فتكون كالتالي :1. خفض العمالة.2. أساليب بديلة لتسريح العاملين وهي:تجميد الوضع الحالي.حث العاملين على طلب التقاعد.التسريح المؤقت.

عرض مميز واتفق مع اجابة اخي بسام

وشكرا له ولك بالتأكيد اخي منصور على سعة صدرك

تحياتي لكم وفقكم الله لما يحبه ويرضاه :)

شكرا للسؤال الرائع - اعتقد من الاسباب1- عدم وضوح التخصصات وتقاطع المهام 

2- انخفاض المبيعات يظهر فائض فى العمالة 

3- استحداث الالات 

3- التدريب والتطوير يظهر وفرة فى العماله

الحل توسعة النشاط او زيادة الانتاج تقييم العمالة ومن ثم تخفيض العمالة التى لا تحتاجها

شكرا على الدعوة  عوامل ظهور فائض من العمالة لدى المنظمات فهي: 

1. سوء تخطيط للقوى العاملة.2. التبذير والعشوائية في استخدام موارد المنظمات.3. اندماج الشركات وشراء الشركات.حلول محددة للتصرف ومعالجة الفائض:1. خفض العمالة.2. أساليب بديلة لتسريح العاملين وهي: أ- تجميد الوضع الحالي.ب- حث العاملين على طلب التقاعد.ج- التسريح المؤقت.. 

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته شكرا على دعوتي للإجابة عن هذا السؤال السبب الرئيس هو سوءالتخطيط والإدارة واستبدال الروبوتات بدل العمالة اليدوية لخفض التكاليف وزيادة الإنتاج

التعين دون معرفه الاعمال التي بها اماكن خاليه وتعين اشخاص من اجل المجامله وتحميل المؤسسه بما لا تحتاج 

تصفيه العاملين بها حسب قدره كل وتحد وفتره عمله وعطائه ومن الذي يخاف علي العمل ومن الذي يشاغب ولا يلتزم بشروط الشركه وحتي لا تكون قاسي عليهم فعليك ان تقدر فتره العمل بمكافاه تقدير ومن هنا نكون صفينا الفائض بطريه لا تجرح احد