Register now or log in to join your professional community.
التخطيط هو أول عملية أجرائية ..في علم الادارة وفي علم الانتاج ..
والتخطيط في علم الادارة يبدأ بطرح عدة اسئلة يجب ان يتم الاجابة عليها بشكل مفصل كليا ..
1- السؤال الاول : مالذي ننوي فعله ..؟
هذا السؤال يوضح الهدف الرئيسي للمؤسسة .. او الهدف العام ..
2- السؤال الثالث : ماهي الاحتياجات اللازمة للوصول الى الهدف العام ..؟
هذا السؤال يقودنا الى تصميم خطة تفصيلية بحجم الموارد التي نحتاجها لتحقيق الهدف ( موارد بشرية + موارد مالية + موارد فنية + موارد زمنية )
3- السؤال الثالث : ماهي المعوقات التي قد تعيق تحقيق الهدف العام
هذا السؤال لوحده بوابة لمناقشة كل المعوقات التي ممكن ان تعيق الوصول الى الهدف ..
1- معوقات سوق عمل .
2- معوقات اجراءات نظامية
3- معوقات ظروف المنافسة .
4- معوقات فنية
وهكذا نجد اننا صنعنا مخطط اداري متكامل كل فقرة فيه هي مفتاح وخارطة طريق نحو تحقيق الهدف
شاركونا الاراء
التخطيط هو..
ادارة تحدد اهداف المنشاءه والسبل الكفيله بتحقيق هذه الاهداف بجوده واتقان وتشمل جميع الموارد ( بشريه .تقنيه.وغيرها .
كما تقوم بالتخطيط لحساب اقل التكاليف الممكنه...مع عدم المساس بالجوده
مرحبا عمليات التخطيط هي تحديد للاهداف التي نتمكن من تحقيقها تحت قيد الامكانات المتاحة سواءا الداخلية او الخارجية وما يقدمه المحيط
السلام عليكم
السيد الاستاذ المطيرى
تحياتى و إحترامى
............متااابع.................
تقديرى و شكرى على التلخيص الجامع
لتخطيط هو أول عملية أجرائية ..في علم الادارة وفي علم الانتاج .. والتخطيط في علم الادارة يبدأ بطرح عدة اسئلة يجب ان يتم الاجابة عليها بشكل مفصل
يمكن تعريف التخطيط إعداد البرامج العملية المتوسطة المدى و التي تهدف إلى تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. فهو الوظيفة التي يتم من خلالها وضع الأهداف العملية و رسم المسارات و تحديد الموارد و الاحتياجات التي تؤدي إلى تحقيقها.
إن التخطيط الصحيح هو الذي لا يخرج عن الاطار العام لاستراتيجية المنظمة، و يكون ذلك عن طريق التنسيق بين الأهداف الاستراتيجية الطويلة المدى و الأهداف العملية المتوسطة المدى باستخدام وسائل مراقبة التسيير (Management Control) كلوحة القيادة المتوازنة (Balanced scorecard) على سبيل المثال.
