ما هي المعايير الأساسية للمهندس لكى يتمكن من إدارة المعدات في موقع العمل؟

المعاير الوارده بكتيبات التشغييل

تحياتى

يجب ان ينون المهندس على دراية تامة بالمعدات المستخدمة بالموقع وعلى الطريقة المثالية للاستخدام والصيانة الدورية ومتابعة كفائتها بانتظام وع تعيين الكفائة المهنية لتشغيلها وصيانتها تحت اشرافه

المعايير الموجوده فى كتيبات التشغيل والصيانه

واستشارة زوى الخبره فى المجال اذا تطلب الامر

الدرايه الكامله بالمعده وجدول الصيانات الوقائيه والتصحيحيه لها لاجرائها فى الوقت المحدد توافر الادوات اللازمه للقيام بصيانة المعده ادارة القائمين على اعمال الصيانه بطريقه تزيد من كفائتهم للحفاظ على اتاحية المعده مع الحفاظ على سلامتهم 

1- الإلتزام بماورد فى كتيبات التشغيل.

2- تأهيل القائمين على التشغيل بصورة مناسبة.

3- عمل منظومة متابعة لقياس مستوى الأداء باستمرار.

عادة ما يهتم مديري الإنتاج والصيانة بإتاحية المعدة لفترات أطول بمعنى أن تكون المعدة في الخدمة أطول فترة ممكنة. ولكن ماذا عن الوقت الذي يضيع في إعادة تشغيل منتجات معيبة؟ هذا الوقت لا يظهر تأثيره عند قياس إتاحية المعدة. ماذا عن الوقت الذي تعمل فيه المعدة بكفاءة أقل أو سرعة أقل؟ هذا التأثير لا يظهر عند قياس الإتاحية. إتاحية المعدة تعبر عن بقاء المعدة في الخدمة بغض النظر عن كون المعدة تعمل بالطاقة القصوى أو الكفاءة المثلى وبغض النظر عن كونها تنتج قطعا جديدة أو تعيد إنتاج قطعا معيبة.

لذلك فإن الصيانة الإنتاجية الشاملة تهتم بالفعالية الشاملة للمعدة التي تأخذ في الاعتبار كل فواقد تشغيل المعدة من توقفات وانخفاض الكفاءة واستهلاك الوقت في إصلاح المنتجات المعيبة. دعنا نستعرض كيفية حساب الفعالية الشاملة للمعدة.

أولا: الإتاحية أو معدل التشغيلAvailability or Operating Rateوهي النسبة بين الوقت الوقت الفعلي لتشغيل المعدة والوقت الذي كان مخططا أن تعمل فيه المعدة. لتوضيح الأمر علينا التعريف ببعض المصطلحات:

وقت التحميل أو الوقت المتاح  في اليوم = الوقت الكلي للعمل في اليوم- التوقفات المخططة للصيانة وغيرها

وقت الأعطال هو مجموع الأوقات التي لا تعمل بها المعدة نتيجة أعطال مفاجئة وضبط خط الإنتاج

مثال: افترض أن مصنعا يعمل وردية واحدة من ثمان ساعات ويتم تخصيص آخر نصف ساعة للصيانة الوقائية اليومية وأول ربع ساعة لاجتماع صباحي. كان زمن الأعطال غير المتوقعة بالأمس ساعة إلا ربع. ماهي الإتاحية عن ذلك اليوم؟

وقت التحميل المتاح=8 ساعات –45 دقيقة=435 دقيقة

وقت الأعطال=45 دقيقية

الإتاحية  = (435-45) /435=89.6%

ثانيا: كفاءة الأداءOperating Rateوهو مقياس لمستوى الأداء مقارنة بالأداء المثالي أو التصميمي. هذا المقياس يبين سرعة الإنتاج الواقعية مقارنة بالسرعة المثالية أو التصميمية. لاحظ أن هذه السرعة قد تختلف من منتج لآخر لنفس المعدة.

مثال: افترض أن المصنع في المثال السابق أنتج500 وحدة علما بأن الزمن التصميمي لإنتاج الوحدة هو0.6

كفاءة الأداء=500 *0.6 /(390) =77%

اولا الصيانه الدوريه فى مواعيدها للتاكد من سلامه المعدات

ثانيا تدريب الفنين على كل ما هو جديد فى المعدات

ثالثا التاكد من وسائل الامان للمعدات مثل اجهزه الاطفاء واجراس الانذار والسيفتى الكامل لمشغل المعده لان سلامته من سلامه تشغيل المعده

تحديد المعدات وحصرها وعمل كروت خاصه لكل معدة وكذلك عمل خطة صيانة لكل معدة بناء علي المعايير الخاصة بها او الكتالوجات المرفقه بها والمواظبه علي تنفيذ الخطط ايا ان كانت يوميه او اسبوعيه او شهرية او سنويه