Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
احيانا هناك ما يسمى ب forms و Procedurs وهي نماذج واجراءات ضمن سياسة الشركة والتي يتوجب التقيد بها ، لكن هنا يأتي دورنا في طرح الفكرة والتطوير سواء لآلية العمل او نماذج العمل ،
علينا أن نتقدم بالبديل من مبدأ إقتراح ، لكن بشرط ان يترافق معه ايضاح لمساوئ الاسلوب الحالي وايضاح ايجابيات الفكرة البديله مع الثقة التامة بأن البديل سيكون في مصلحة العمل و تخفيف مستوى المركزية ، اتوقع في هذه الحالة سيقتنع المدير بذلك وتعمل كما أردت . وقد تصادف بعض من القياديين (..) الرافضيين للتغيير ربما بسبب الكبرياء او الغرور او لحاجة شخصية في نفسه
الختبار الاول.ان يتقنفى عمله المتبع ل
الاختبار الثانى.ان يتعامل على تيسير العمل باسلوب تواضعة
ارى انه ليس هناك وجود لاى نجاح على المستوى الشخصى وتطوير المهارات العمليه فى حالة الالتزام بالاسلوب المتبع الذى هو بالاساس
عقيم لا ينتج عنه اى ابداع فكيف لى ان اثق فى اسلوب ليس به سمات التجديد و الابداع ؟؟؟؟؟
الثقه فى استمرار العمل باسلوبه لنجاح وازدهار العمل