Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
المدير القائد هو المؤثر في الناس والموجه الأول لهم لأنجاز الأهداف بينما المدير التقليدي هو حلال المشاكل سواء وجه طاقة نحو تحقيق الأهداف أو نمو الموارد أو الهياكل التنظيمية او الناس
المدير القائد هو الذي يكون داعما لفريقه ومثالا وقدوة لهم يحتذون به , لا يتوانى في تقديم الدعم والنصح لافراد الفريق , يبسظ سيطرته على الفريق من خلال شخصيته القيادية التفاعلية غير معتمدا على منصبه الاداري بشكل اساسي . يري ان الفريق يكمل بعضه البعض وان جميع افراد طاقمه تحت مسؤليته ونجاح العمل هو نجاح ينسب للفريق ككل .
المدير التقليدى و العادي , كل مايشغله هو الروتين وطبيعه سير العمل حسب اللوائح والقوانين , يستخدم سلطته ومنصبه في السيظرة وفرض الرأي , لا يشغله سوى نجاحه الشخصي فقط .
المدير القائد هو المدير الذي يعمل على تطوير و تحسين وضع مؤسسته وفقا لقرارات و خطط مدروسة مسبقا و اخذ المفيد من الخبرات السابقة لا التقليد و المشي على خطى عمياء. بينما المدير التقليدي هو مدير لا يتسم بالطموح للأعلى و الرغبة و الشغف بالتطوير البناء للمؤسسة.
القيادة هى : ان تلهم الاخرين فى تعلم المزيد
القائد الناجح يكسب حب مرؤسيه اولا بالتفاعل معهم وليس يكون مجرد ينهى ويامر الافراد بل يشاركهم فى العمل ويحفظهم ويشجعهم على التقدم وتحديث الذات من خلال معاملته الجيدة وان يحسسهم بان هم ايضا شركاء فى الشركة والادارة معه وليس يعملون لحسابه بل يعملون معه ويترك مجال للموظف لاعطاء رايه ومقترحاته . يفهم جيدا ادارة الموارد البشرية اهم شي بالمؤسسة
المدير التقليدى غرضة من الوظيفة هى المكانه والمنصب واتمام العمل على النحو المسموح بينما المدير القائد يعتمد على نقاط القوه والمسئوليه وهو من يريد ان يرقى بالعمل لمستوى فوق المطلوب فيعمل على تحسين والتطوير وفق خطط واستراتيجيات