Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

بعض المدراء لابد من التعامل معهم بحذر حيث انهم يفقدون للثقه مع فريق عملهم ما هي افضل الطرق للتعامل مع اصحاب هذا الطبع؟

بعض المدراء لابد من التعامل معهم بحذر حيث انهم يفقدون للثقه مع فريق عملهم و يصعب بناء علاقه معهم حيث انهم منغلقين على انفسهم و لا يوجد رابط بينه و بين الموضف غير بيئه العمل.

ما هي افضل الطرق للتعامل مع اصحاب هذا الصفه؟

 

user-image
Question ajoutée par Adil Alshami , Business Development & Branch Manager , Zoom Zamani Co.
Date de publication: 2016/01/17
Abd Al-Rahim Abu Salih
par Abd Al-Rahim Abu Salih , Electrical engineers - control systems , Rateemah

 اعطيه تقارير يومية ،بل كل ساعة حتى اذا كان هذا ما لا يتطلبه الأمر.

· ارسل له مسودات رسائل البريد الإلكتروني والمذكرات التى تصلك.

 

 

· كن صبورا و اعلم أن الامر سيستغرق ضعف المدة لأتمام مشروع لأنك ستضطر إلى الانتظار في الصف مع الجميع حتى ياتى الوقت له لاستعراض عملك. ولذلك ، عليك العمل فى أكثر من موضوع بحيث يمكنك التبديل ذهابا وإيابا بينهم بينما تكون في انتظار أن تسمع تعليق من هذا المدير.إطمئن سيعمل على سرعه المراجعه حتى لا يبدو فاشلا فى عين رؤسائه

لخضر ابراهيمي
par لخضر ابراهيمي , ملحق المكتبات الجامعية من المستوى الاول . 4 سنوات , المدرسة الوطنية المتعددة التقنيات بالحراش. الجزائر

أنا شخصيا جعلت من مديرة عملي تثقي بي أشد الثقة و ذلك من خلال الاعمال التي  أقوم بها،  حيث كل مرة  أقوم بإنجاز عمل،  أنجزه بدقة و حرص شديدين، هذا لا يعني أني أخاف من رب عملي لا بل لكي أثبت لها أني قادر على القيام بهذا العمل و  على أحسن وجه، كذلك أحاول دائما عند إنهاء عملي أطالبها بعمل جديد ....هذا يساعد في الترقية لأن المدير ينظر للعامل الدؤوب وليس للمتكاسل...دائما عندما تطلب المديرة مني عمل لا أرفضه أو أتركه ينتظر.....كذلك إن لم أفهم شيء أو كان صعبا دائما أحاول الرجوع إلى المديرة حتى أحسسها أنها تعلم و تعرف أحسن مني و هذه حيلة ...فالمدير دائما يحس نفسه أعلى و أعلم من الموظفين .....هذا رأي الخاص و كيفية التعامل مع رب العمل.

Ibraheem Harraz
par Ibraheem Harraz , Development and Planning Manager , MOLCO

لا بد من وجود الثقه المتبادلة بين أعضاء فريق العمل وقائد هذا الفريق .. ولكن يختلف الحرص على النجاح بين أعضاء فريق العمل من قائد لأخر .. وهذا لا يسمى بعدم ثقه .. وإنما يسمى الحرص الشديد على نجاح العمل .. لأن قائد فريق العمل يحمل كثيرا من المعلومات والأهداف السريه لشركته ..

 

وشكرا..

Wael mohamed nagiub badawe
par Wael mohamed nagiub badawe , مشرف خدمة عملاء , الشركه المصريه للمشروعات السياحيه ( امريكانا )

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لقد فهمت ان السؤال عن كيفية التعامل وليس عن محاولة اكتساب ثقة هذا النوع من المديرين والتي تكون هدف صعب المنال جدا وذلك عن تجربة. باختصار شديد جدا يجب ان يكون التعامل مع هذا المدير بطريقة رسمية جدا جدا لابعد الحدود لان هذا النوع عادة ما يكون متردد وضعيف الشخصيه وروتيني فيجب ان يكون التعامل مع هذا المدير" بالورقة والقلم في كل شئ"

أنجاز العمل بدقة و حرص شديدين

hussein najar
par hussein najar , sales executive , alshahin for metal industerial

بدايه لا بد من فهم طبيعه المدير من حيث ما هي الاسباب التي تجعله يغضب وطرق تجنبها والاسباب التي تجعله راض عن ادائك وتنميتها ..

وكذلك يجب عليك ان تقوم بتنفيذ ما يطلب منك من المدير حتى وان كان خاطئ من تنبيه المدير بذلك بطريقه اداريه .

ومن ثم طرح الحلول على المدير في حاله المشاكل حتى وان لم يطلب منك بطريقه محترمه ليتقبل منك .

mohamed Ahmed
par mohamed Ahmed , supervisor and Operation Department Manager , municipailty of khartoum

يجب علي من يشغل وظيفة مساعد او نائب المدير توفير كل الحلول ومتابعة تنفيزها عمليا ورفع تغارير بانتهاء وحل المشاكل ....

More Questions Like This