Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
يتم اختيار الموظفين بعد تحديد الاحتياج من قبل القسم المعني على اساس العوامل الاتية
- ان يكون الشخص المناسب الذي يسد حاجة القسم
- ان يكون يحمل التخصص المطلوب
- ان يكون على دراية بالعمل الذي سيتم اختياره من اجله
- ان يحمل خبرة كافية للقيام بهذا العمل
-ان يكون لديه القدرة على التأقلم مع العمل الذي سيبدأ به
- ان يقنع المقابل بمهارته
- ان يثبت جدارته ليستمر بالعمل
١-اصحاب الخبرات العاليه التى تناسب نوع العمل والتخصص المطلوب
٢-الالتزام بدقه فى المواعيد والهدوء فى العمل وتحمل الضغط بالعمل
٣-ان يظهر من المقابله الاولى انه محافظ على تنظيم العمل ليسلمه لمن بعده دون الحاجه الاى شرح
٤-ان يتقن مهرات الاتصال مع الاخريين والتحدث بلباقه وجديه
٥-الالتزام بقواعد العمل ونظامه ،والعمل تحت ضغط،وان يقتنع بوجه نظر الاخريين ،وان يضع افكار جديده لتحسين العمل
طبعا الحاجات دي بعد القبول في الوظيفه وبتكون في فتره الاختبار
1-مدى التزام الموظف بأوقات الدوام والدقة في المواعيد
2-مستوى التغيب والمغادرات غير الضرورية
3-التزام الموظف بالعمل واحترامه لأنظمة وتعليمات العمل
4-مستوى المحافظة على الممتلكات العامة والأجهزة المستخدمة و مدى إلمام الموظف بوصفه الوظيفي وطبيعة العمل
5-مستوى تنظيم الموظف لعمله بحيث يتمكن زملاؤه من متابعة العمل من بعده في حال غيابه
6-أناقة الموظف وحسن تعامله مع زملائه
7-يقبل بتحمل المسؤوليات وينجز المهام في الأوقات المحددة
8-يتأكد دائما من جودة واكتمال عمله
9-يتقن مهارات الاستماع والتحدث والكتابة
-يقدم أفكار جديدة ترفع من مستوى العمل و يستفيد من الملاحظات لتحسين مستوى الأداء
ويتم تقييمه من قبل المدير او رئيسه المباشر
في الغالب قد يتم ترشيح ذوي الخبره المتوسطه الى الطويله عن حمله الشهادات الجامعيه ( البكالوريس ) في المجالات العمليه و الادارية غالياً و ذلك لان ذوي الخبرات تستطيع تقيم ادائهم ولست بحاجه الى الكثير من الوقت ليتعلم
في كل الاحوال تختلف اسس اختيار الموظفين بناء على طبيعه العمل و نشاطاته سواد اكانت صحيه ام تسويقيه او ماليه او اداريه