Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
أصحاب الؤهلات العليا يمتلكون أفاق جديدة من حيث طريقة التفكير وأسلوب التصرف نتيجة تعليمه والمواقف التى صادفها أثناء تعليمه بالجامعة ولكن بعض أصحاب المؤهلات المتوسطة يتفوقون ولكن هذا أمر شاذ ونادر ولذا أصحاب العمل يفضلون المؤهلات العليا دون الدخول فى مخاطر
بالطبع ان كل صاحب عمل يبحث عن الكفاءات المميزة التى يمكن ان تساعده على تطوير اعماله وتحقيق اهداف العمل من ربحية وخلافه وايضا هنالك الاعتقاد السائد بان اصحاب المؤهلات العالية يمكن للشركات ان تستثمر فيهم من اجل المستقبل فى اطار ما يعرف حاليا عالميا بحرب المواهب
وبالتاكيد عند اختيار اصحاب المؤهلات العالية نضع حجم المسئوليات التى سوف يضطلعون بها فى المستقبل والادوار التى يمكن يلعبونها فى تطوير الشركة والانتقال لبها الى افاق اخرى ... ايضا بعض اصحاب الاعمال يفضلون تعيين اصحاب الكفاءات العالية لانهم يساهمون فى رسم صورة ذهنية ايجابية للاخرين عن الشركة التى يعملون بها وبالتالى هذا يساعد ارباب الاعمال على الانتشار اكثر وايضا يساعد فى ان تكون الشركة قبلة للباحثين عن الوظائف
هنالك بعض الشركات التى تستخدم اصاحاب الكفاءات العالية فى ما يعرف بال
Succession planning
اى عمليات الاحلال لبعض الكفاءات الحالية وابدالها فى المستقبل باصحاب الكفاءات العالية بعد اعدادهم بطريقة معينة للمستقبل لادارة العمل
ايضا هنالك بعض الوظائف التى تتطلب كفاءات وخبرات عالية من اجل ادائها لذا يبحث اصحاب الاعمال عن الكفاءات العالية وطلب كفاءات عالية يساعد ارباب الاعمال على تضييق الخيارات على المتقدمين وبالتالى يوفر لهم المزيد من الوقت والجهد
ولكن كل هذا لا يعنى ان اصحاب الاعمال لا يرغبون فى تعيين اصحاب الكفاءات المتوسطة وهنالك دائما نسبة وتناسب فى التعيين بين اصحاب الكفاءات العالية واصحاب الكفاءات المتوسطة حيث ان تكلفة تعيين والمحافظة على اصحاب الكفاءات العالية دائما ما تكون عالية بينما تكلفة تعيين اصحاب الكفاءات المتوسطة والمحافظة عليهم دائما ما تكون غير مكلفة ونجدهم ايضا يقومون باداء العديد من الاعمال التى لا يميل اصحاب الكفاءات الكبيرة القيام بها ...ولكل هذا نجد ان الشركات الناجحة هى التى تجد دائما صيغة للمؤامة بين اصحاب الكفاءات العالية واصحاب الكفاءات المتوسطة وتجد ان الاثنين يعملون معا بتناغم ونجاح.
الثقافة السائدة لها دور كبير في هذا الأمر بمعنى أنه اذا كان المفهوم السائد أن صاحب المؤهل العالي أكثر علما و كفاءة من صاحب المؤهل المتوسط ذو شهادات الخبرة فإن الثقافة السائدة لها اليد العليا و ستكون لها الغلبة مثلها مثل العرف السائد الذي يسود دون النظر إلى التفاصيل
على صاحب الشهادات المتوسطة ان يطور طريقة تقديمة لنفسه بحيث يركز في السيرة الذاتية على ما يستطيع فعله و تقديمه و إفادة صاحب العمل به بدلا من ذكر قائمة طويلة من شهادات الخبرة التي قد يكون معظمها نظريا لا يسمن و لا يغني من جوع في سوق العمل على الأرض
اهلاً يا حنان
الاجابة
ثانياً : لأنهم يتحملون مسؤوليات ويقومون بواجبات وظيفية أعلى
ثالثاً : لأن معارفهم أوسع
رابعاً : السمعة الجيدة بالمقارنة مع الشركات الأخرى
اهلا ومرحبا بكم
اشكركم على الاجابة
انا فى رأيى ان فى ناس بتكون حاصلة فعلا على المؤهل فى تخصص معين مثلا مهم بس هو الشخص نفسه لا يفقه فيه شئ بمعنى انه دخل التخصص ده رغما عنه و ده طبعا بيكون من اسرته اللى بتخططه له مسيرته
بالتالى الشهادة معاه مثل مافى شهادة وصلكم قصدى ؟
يعنى مجرد كلام على ورق بس بيكون فى اشخاص حبهم للمهنه دى وماقدرو انهم يلتحقوا بالجامعه و دراسة التخصص حاولوا انهم يدعموا موهبتهم دى بالدورات و حصولهم على الشهادات باتقانها لان اكيد بيدخل اختبار و درجات و بيحصل على شهادة بذلك ف ليه مانعطيه فرصة يحقق ده؟
على كده فى كثير بتضيع امالهم وتتلاشا احلامهم و بيتقتل الطموح داخلهم
فبدل مانساعدهم كده بنهدهم
على فكره انا واحدة منهم ماعندى مؤهل عالى بس حاولت اعمل شئ و انمى كل مابداخلى و حصولى على عدة شهادات مختلفة حصولى على بيركود من مركز البحوث المصرية
طبعا مازلت بواجه مشكلة عدم تواجد المؤهل العالى فى الاغلب باتأكيد
بشكركم مره اخرى
مع تحياتى و تقديرى لكم :
حنان