Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
i dont know arabic
دراسة السبب الرئيسي فى ركود المنتج من حيسوا الجودا اول والتعرف على قوة المنافسة سانيا وبعد زالك الهجوم على الاسواق من خلال البيع المباشر للمستهلك عن طريق عروض التزوق والاعلان الوقتى داخل المحلات وتحفيز نسبة الربح للمركت والحس على خلق منافز بيع جديدة من خلال مندوب صغار العملاء
الفكرة واضحة والحل هو
اولا . حل المشاكل الداخليه فى للعمل كجودة المنتج او طرق توزيعة .
ثانيا . العمل مع الفريق بروح ايجابية وتشجيعهم والصبر يجعل الفريق دائما فى نشاط ويبزل مجهود اكثر فيؤدى ذلك الى رفع مستوى الكفائة.
ثالثا . طرح الخطط والخطط البديلة لمواجة المشاكل.
أرجو ايضاح فكرة السؤال:
هل الية التعامل مع قريق العمل عند ركود السوق من منظور اداري أم عند ركود سوق العمل من منظور اقتصادي؟
سؤالك واسع و غير محدد و غير موجه لكن بالنسبة لي من موقعي ساحاول مع كل عميل يدخل مكان العمل ليقوم بالشراء و محاولة رفع قيمة الفاتورة من خلال البيع العابر و عرض منتجات بسعر اعلى
هذا السؤال فى نطاق المبيعات
مثال : نفترض ان المنافسين يقومون بحرق الاسعار مما ادى الى تدهور السوق و ادارة شركتك متمسكة بالاسعار الرسمية فاصبح عبء البيع منصب عليك
فماذا تفعل للخروج من ذلك الماذق ؟
