Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
مع ذكر أمثلة على كل حالة من تلك الحالات .
اختلف معكم بخصوص الاجابة , فالأهم هو الحالة الثانية وهي هام وغيرعاجل , والسبب في ذلك أننا إذا قمنا بمتابعة امورنا المهمة قبل ان تكون عاجلة فإننا سنتحكم نحن بالوقت بدل من ان يتحكم بنا , ومن ناحية أخرى و فالأهمية لها علاقة بالنتائج , فإذا كان أمرا مهما فهذا يعني انه يسهم في رسالة حياتك وقيمك و انه يأتي على رأس أهدافك .
ونحن نتفاعل مع الامور العاجلة , اما الامور المهمة غير العاجلة فتتطلب الأخذ بزمام المبادرة وعلينا العمل من اجل نيل الفرص وتحقيق ما نريد
وفي إدارة الازمات يجب عليك ترتيب اولوياتك والتركيز على الحالة الثانية (هام وغير عاجل ), لكي لا تتسبب بأزمة مستقبلا .
أما الحالة الأولى (هام وعاجل ) فهي تستنزف الكثير من الناس ومثل هؤلاء الاشخاص تتمركز عقولهم حول المشكلات ومقيدون بالمواعيد النهائية , وبالنهاية ستسيطر عليهم الحالة الاولى ( هام وعاجل) بدلا من يسيطرو هم عليها .
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
اتفق مع اجابة الاستاذ ,,,, الاجابات كافية ووافية جزاكم الله كل خير
إضافة إلى الأستاذ شادي فالعجلة من الشيطان فلذلك لكي تتواصل الأهمية فعلينا مراجعتها فيل العجلة في الحكم عليها بارك الله فيكم
السلام عليكم الاول هام وعاجل هو الاول ويتم الترتيب في الاعمال على حسب شدة التاثير في مسار الاعمال سواءا كان ايجابي او سلبي قصد المعالجة سواءا كانت قبلية ام بعدية ام انية للاستفادةاو تجنب الفروقات الواقعة في التنفيذ
وبرأي يجب عمل مزيج من مهام هامة وعاجلة بالاضافة لمهام هامة وغير عاجلة لعمل موائمة بينهما
أشكرك علي كريم الدعوة الطيبة ... وطالما أنك ذكرت كلمة "أولويات" .. فهي عبارة عن الأعمال التي يجب علي المرء المبادرة بها وتقديمها علي ما سواها.
ولكن لكي تكون الإدارة فعالة فيجب عليها أن تستثمر معظم الوقت في الأولوية الثانية (هام وغير عاجل) وجزء كبير من الوقت في الأولي (هام وعاجل) وأقل وقت في الثالثة (غير هام وعاجل) وتصرف النظر عن الرابعة ولتوضيح ذلك أشير إلي الآتي :
1. الأولوية الأولي (هام وعاجل) : هي الأعمال التي تنجز خلال الأزمات وإدارة الأزمات (مفاجئة) وتدار بإسلوب المطافئ لأنها لا تحتاج إلي تخطيط ويركز عليها معظم المديرين لأنهم في الغالب مجبرون علي ذلك.
2. الثانية (هام وغير عاجل) : هذه تحتاج إلي تخطيط ورؤية مستقبلية ويتجاهلها معظم المديرين (التخطيط أساس الإدارة الناجحة).
3. الثالثة (غير هام وعاجل) : وهي أعمال تنجز لإرضاء الآخرين.
4. الرابعة (غير هام وغير عاجل) : وهذه توجد في المجتمعات الأقل تقدماً وهي لا تدخل في صمصم العمل.
لا يجب ترك غير العاجل ليصبح عاجلا صحيح أحسنت
اوافق الراي مع الاخ بواليم
هل المقصود بترتيبهم لو كان مفترض أن يكون العاجل ثم الهام ثم غير الهام ولكن عاجل ثم الهام وغير العاجل ثم الغيرهام والغير عاجل
