Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
الاسباب كثيرة ومتنوعة وكلها يجمعها سبب رئيس وهو الفشل الادارى داخل المنظومة .
لا أعرف معني التسرب الوظيفي من وجهة نظرك: و لكن إن كنتي تعني إنهاء خدمة الموظف. فالأسباب بغضها سيكون كالأتي :
1- الأداء السئ للموظف.
2- مشاكل سلوكية بالعمل.
3- جرائم مثل الإختلاس و السرقة و الإهدار.
4- تصفية الشركة.
5- تغيير العاملين.
6- عرض وظيفي أفضل في شركة أخري.
7- الظلم الإداري في العمل.
8- مشاكل صحية تعوق عن العمل.
تلك بعض الأسباب و ليس كلها
أسباب التسرب الوظيفي بكل واقعيه
عدم مواكبة المنشأة لمعدل الرواتب ومقارنتها مع مثيلاتها بالنشاط / التفاوت بالمميزات من شركة لشركة / وسرعة دوران عجلة التوظيف
أولا ، شكرا لدعوتي للمشاركة في الإجابة عن هذا السؤال .
2- أسباب اقتصادية وهي الاسباب التي تتعلق بوجود فرص عمل وعروض في منظمات أخرى برواتب أعلى وحوافز مادية ومعنوية أفضل .
3- أسباب شخصية وهي الأسباب التي تتعلق بحاجات الموظف نفسه .
وهذه الأسباب بشكل مفصل كالتالي :
أ- مقدار الأجور والمرتبات بكافة أنواعها.
ب- عدم الشعور بالأمان في العمل (اغتراب الموظف).
ج- المركزية في العمل (الشعور بالدونية وعدم السيطرة على مجريات عمله).
د- عدم التقويم الصحيح لمحتوى الوظيفة (بسبب عدم الرضا).
ه- عدم وجود فرص للتقدم والتطوير المهني.
و- الحجم التنظيمي (قد يكون مؤثر في تسرب الموظفين).
ز- ضعف العلاقات والاتصالات (عدم الاندماج بين الموظفين).
أ - التضخم : (يشجع عدد أكبر من الموظفين في الدخول إلى سوق العمل).
ب - مستويات التوظيف العالي : يوفر فرص عمل متعددة قد تحفز الموظف إلى ترك عمله والانتقال إلى منظمة أخرى. ( ونلاحظ العكس تماما ، فكلما ارتفعت نسبة البطالة تنخفض التسرب معدلات).
ج - تركيبة القوى العاملة : وما تمثله نسبة الشباب فيها (إن وجود نسبة كبيرة من الموظفين الشباب وتوافر فرص عمل بديلة يدفعهم إلى التسرب).
أ - القيم : قيم الموظف نفسه والتي لا علاقة لها بالعمل ، (مثل البحث عن وظيفة للزوجة أو الأبناء أو الحصول على تعليم للأبناء بطريقة أفضل).
ب - الرغبات والاحتياجات ( كلما كانت الرغبات الشخصية والمتطلبات الوظيفية متشابهة إلى حد كبير كان معدل التسرب أقل ).
ج - الدوافع (عدم التوافق بين الحاجات التي يشعر بها الأفراد في المنظمة والحوافز التي تقدمها لهم الإدارة أو انعدام الوضوح).
د- المسؤولية الاجتماعية والأسرية (كلما زادت المسؤوليات للموظف كلما كان دافعا له على البحث عن بدائل أفضل من وظيفته الحالية).
ه - العمر وطول الخدمة (كلما كان الموظف صغير السن ومدة خدمته قصيرة يكون احتمال تسربه أكثر من الموظف كبير السن وصاحب مدة خدمة كبيرة).
