Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
الادارة .. مهارة ويمكن تحصيلها فطريا وعن طريق التثقف ..
وبالتالي مع الممارسة الكل ممكن ان يكون مديرا ..
وبالتالي .. نعم ينفع
المدير المالي بامكانه ان يكون مديرا اداريا بوقع الخبرة الادارية التي يكتسبها وفي اغلب المؤسسات تتمن التسمية مديرا اداريا ومالية ضغطا للنفقات وليس الشرط ان يكون اختصاصه ادارة
نعم فالمحاسب يمكن أن يدير عمله الخاص كإداري وإذا غاب مديره لسفر أو أي ظروف طارئة يسير العمل كما يسيره مديره وبالتالي محاسب وإداري
ولكن للحق المفروض كل له تخصصة
نعم ممكن اولا المحاسب هوه على دراية كاملة على اعمال المؤسسة ومصروفاتها وهوه من يقوم بالتحكم بالمصروفات بوضع الطريقة الانسب وهوه من يحدد الكلف الانتاجية او الخدمية
من منظوري الخاص المحاسب كلما دخل بامور المالية بالمؤسسة من طرق التشغيل واعداد التقارير المالية ومعرفة ترجمتها هوه بارة عن مدير مخفي يستند عليه المدراء بالتقارير المدرجة منه لايجاد افضل طريقة لتحقيق الايراد باقل التكاليف المحاسب هوه المدير الخفي للمنشئة وهوه صانع قرار
من الواقع العملى المشاهد فليس هناك ما يمنع .
إذا كان المقصود بالسؤال هو قدرة تحول المحاسب إلى مدير إداري من الناحية الفنية فإن ذلك ممكن وقد يكون سهل بالنسبة للمحاسب بحكم الخبرات التي يتحصل عليها، أما من ناحية الهيكل الإداري والتنظيمي وفي ضوء الاتجاه لحوكمة الشركات فإن الجمع بين منصبي المدير المالي والإداري يتسبب في خلق مايسمي بعدم الفصل في الاختصاصات و يؤدي إلى وجود تضارب وظيفي وهو مايضر بصورة الشركة اما الجهات الرقابية وامام اصحاب الصلة.
المحاسب يمكنه تقلد المناصب الادارية حسب خبرته الادارية ومهارته فى الادارة
من الواقع العملى يمكنه ان يكون مدير ادارى لانه ع درايه تامه بكافه الجوانب الماليه ووضع المنشأه المالى