جميعنا يعرف ماهي ادارة الازمة ولكن ماهو مفهوم القيادة بالازمة ؟ وهل لها امثلة ؟

لا توجد نظرة واضحة لادارة الازمات فاغلب الشركات تضع الخطط الاستراتجية وتعتمد انها سوف تنج دون النظر ما اذا كانت سوف توجه عوائق مثل تدهور الاقتصاد العالمي او ان بلد معين يصدر نظاما جديدا يحد من تطبيق الاستراتجية , في حال حصول ازمه فكل ادارة تلوم الاخرى وتدافع عن نفسها بشراسة وفى المهاية الحل الامثل تسريح الموظفين .

شكراً علي كريم الدعوة ... معروف أن قيادة الأزمة هي القيادة في ظل حدوث أزمة أما قيادة الأزمة وهي القيادة في ظل إحداث أزمة مفتعلة والقيادة من خلال , ويمكن إفتعالها للبحث عن قادة إحتماليين من خلال إبراز مواهبهم القيادية أثناء هذه الأزمة المفتعلة.

للاسف اذا وجد مثل هذا النوع فهو مثال سيء على المدراء الذين يتعبون مثل هذا النهج في افتعال الازمات لحلها

لا أحبز هذا النوع من الإدارة فإنه يقوم على افتراضيات ولا يشترط أن يقود فريقة قيادة جيدة عند حدوث الأزمة الطارئة

أذا وجدت إدارة الأزمة تنعكس سلبيا على المجتمع ..وتكون أدارة الأزمة لما تكون البلد في أزمة إقتصادية أو سياسية أو عسكرية . والمدير فيها يتعب جدا .

الأزمة : هي أي حدث مفاجئ غير مخطط له يتسبب بتهديد سمعة الشركة.

إدارة الأزمات : هو علم وفن إدارة التوازنات والتكيف مع المتغيرات المختلفة وبحث أثارها في كافة المجالات .

اولا لازم نعرف شنو الازمة الي هي Crisis

تنظر الازمة انها شي غير متوقع يحدث بدون سابق انذار بدون تداركها و حلها قد تكون طويلة الامد.

فا ادراة الازمة تحاول قدر المستطاع تنبؤ الازمات, و محاولة حلهاو يكون عندهم خطط مسبقة قابلة للتغير للوصول للمطلوب

اسعار النفط نازلة يخلق ازمة اقتصادية علي الدولة, حاليا الشركات ما قاعد تسوي شي, مهما يخلق مشاكل مالية للدولة, منها تنتهي بفصل موظفين من اعمالهم, و حاليا قاعدين يفصلون في قطاع الخاص و العام موظفي, لان بكل بساطة محد يفكر بالمستقبل ولا اي محاولة ادارة الازمة.

الاسعار للحين ثابتة مع العلم انة غلط المفروض ينزل كل شي, لان الاغلبية تفكيرهم الربح المدي القصير و لا فيهم احد يفكر ربح مدي طويل ولا حتي دخول السوق العالمي

اشكر اجاباتكم وردودكم الرائعة واقدر تواصلكم المثمر

في الحقيقة السؤال الذي طرحته كان عبارة عن احد المواضيع التي قرأتها يوما يوما , ومنذ ذلك الوقت بحثت كثيرا عن موضوع يخص الادارة بالازمة ضمن المنطقة العربية ولكنني لم اجد اية امثلة عملية وكل ماموجود هو عبارة عن نظرية

ولذلك استعنت بكم لعلكم تعلمون او تعرفون اية امثلة ... وبالنهاية الموضوع مرتبط بالتخطيط الاستراتيجي والادارة الاستراتيجية وهناك بعض الامثلة البسيطة عليه غير مكتملة الجوانب ارغب بان اشارككم بها كونكم اهل اختصاص بالادارة والقيادة وهي كالاتي :

• شركة مبيعات ترغب بتغيير نمط سوقها او ترغب بأن يقوم زبائنها بشراء منتجاتها الثانية كونها تبيع اكثر من منتج ولكن الطلب متباين على المنتجات , فيقوم مدير المبيعات بأيقاف توزيع المنتج المطلوب بكثرة لكي يسمح بشراء المنتجات الاخرى مثاله ماتقوم به شركات توزيع بطاقات المحمول من ايقاف توزيع كارت الشحن ذو الفئات القليلة فيشح بالسوق وبالتالي يتجه المستخدم للفئات الاكبر ,بالتالي حقق المدير منفعة من خلق ازمة
• شركة ترغب بضرب شركة اخرى منافسة , وهي تعلم ان هذه الشركة ليس لها القدرة على الانتاج بكميات كبيرة فيقوم مدير الانتاج بتوقيف الانتاج لفترة وبالتالي الشركة الثانية لاتستطيع ان تسد احتياجات السوق وينتج عنه شح بالمنتج وطلب كبير فيستأنف الانتاج مرة ثانية وبكميات محدودة وبسعر اعلى هنا حققنا ارباح بخلق ازمة
• بعض الشركات تشهر افلاسها وتدخل ضمن خانة المفلسة لتتخلص من الضرائب المتراكمة او العالية
• تستخدم نظرية الادارة بالازمة ضمن المجال السياسي والعلاقات الدولية

اتمنى ان تكون اجابتي واضحة وشافية مع تمنياتي لجميع زملائي بدوام التقدم