فى حالة مرور الشركة او المؤسسة بمشكلة فى السيولة النقدية كيف يمكن للادارة المالية المساعدة فى حل هذه المشكلة؟

الإدارة المالية من المندرج تحت مهامها ان تكون حلولها استباقية و ليست بعد أو اثناء حدوث المشكلة. أثناء إنشاء الشركة أو في الفترات الأولى من المفضل أن يتم تقسيم عمليات المنشأة إلى مهام أساسية  تستفيد منها الشركة في عملياتها اليومية لتوليد الأرباح، و مهام استثمارية طويلة المدى ليتم الاستفادة منها في حال تعثر المهام الأساسية لتمويل الشركة بالسيولة الضرورية. 

فكما نعليم أن العديد من الشركات تمر في مرحلة إفلاس نظير عدم توفر السيولة النقدية الكافية لدفع مرتبات الموظفين و العاملين في حال أول خسارة و من المعلوم أيضا أن أغلب المشاريع التجارية لا تكون رابحة في السنين الأولى و تحتاج للصبر الطويل لتغطية التكاليف التي تم تكبدها لبداية أنشظة الشركة.