ما هي أنسب القرارات التي تتخذها لمواجهة الازمات المالية في الشركة لتعويض المصروفات مع قلة الايرادات ؟

الطبيعي ترشيد النفقات والمشتريات واعادة هيكلة الية الصرف

لكن ف دولنا العربية السائد هو فصل الموظفين :/

شكرا لدعوتكم الكريمة

حقيقة اعجبتي اجابة زميلي احمد محمد فهو كعادته واقعي في اجاباته ورائع بطروحاته , نعم ترشيد الانفاق وضغط المصروفات الى اقصى حد ممكن لضمان استمرارية العمل مع محاولة ايجاد مصاادر بدلية (ارخص) للمواد الاولية والمشتريات , ولكن لست مع تخفيض حجم العاملين خاصة الاساسيين منهم

مع خالص تمنياتي لك بالموفقية واستمرار التقدم

شكرا على الدعوة . سؤآل في غاية الأهمية خاصة في هذه الظروف . القضاء على الهدر إن وجد والإقلال من النفقات  والسعي الى بيع كميات أكبر .

ترشيد النفقات وخصوصا ما خصص للحفلات والاستقبال

زيادة الإنتاج إن أمكن

تخفيض المنصرفات الغير ضرورية و في حالة عدم نجاح هذه الطريقة يمكن الأستقناء عن بعض الوظائف الغير مؤثرة .

هى حالة واحده الا وهى التقشف  والصمود والصبر الى ترتقوم الشركة من جديد